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中铁二局品质，是建筑的生命，更是企业屹立市场的基石。自系统推进品质建造以来，建筑公司深刻把握时代脉搏，将提升建造品质视为企业生存发展的生命线，在两年的探索与实践中，系统构建并深入践行“标准先行、工艺攻坚、数字赋能、考核闭环”的全过程品质建造管理体系。
▲品质建造现场观摩活动
走进通锦路4号地块项目
建筑公司从理念到行动、从制度到技术发生了深刻变革，多个重点项目赢得业主赞誉；在集团公司的品质建造考核中，建筑公司获得2024年下半年第一名和2025年上半年第二名，企业品质建造能力得到了大幅提升。
制度重构 筑牢“品质建造”管理根基
集团公司品质建造理念甫一提出，建筑公司立即行动，在全公司范围内深入学习传达，深刻领会精神实质。明确提出要严守工程质量“四条红线”，
并在全公司迅速实现了新开项目、在建项目品质建造专项策划全覆盖。
▲建筑公司召开工程质量专题会
建筑公司充分利用党委中心组学习、先锋讲堂、职工夜校等阵地，组织各级人员深入学习相关文件要求。先后精心组织了“安全质量标准化交流观摩会”“装配式建筑智能建造施工技术暨品质建造交流会”“站房施工管理暨品质建造交流会”等多场大型现场会。通过实地观摩、优秀论文研讨、实用技术分享、工艺工装深入探讨等形式，为先进技术和管理经验的汇集、推广搭建了平台，也为技术人才提供了思想碰撞、激发创新的机会，为工程品质的实质提升奠定了坚实基础。
▲建筑公司承办集团公司装配式建筑智能建造施工技术暨品质提升交流会
▲建筑公司在成渝站房项目举办2025年技术交流会
建筑公司以“品质建造专项策划”为龙头，同步推进经济、技术、安全质量及薪酬分配等相关制度的修订与完善。为项目部提供制度建设的指导模板，配套建立后台指导帮扶机制，并梳理发布关键工艺工装标准清单，形成了一套目标明确、责任清晰、流程顺畅、标准具体的制度体系。
▲石湖荡项目为品质提升管理先进工作者颁奖
建筑公司创新性地将日常检查评价、业主评价、区域总部评价、工艺工装应用考核等纳入量化评分体系，并明确各自权重，使考核更加精准、客观。所有项目部均制定了《品质建造实施方案》，公司严格监督项目按季度开展专项考核，将考核结果与薪酬收入直接挂钩。
科技赋能 提升“数智建造”硬核实力
科技创新是驱动品质升级的强大引擎。建筑公司大力推动工艺革新与智能建造，让科技为品质注入智慧动能。
建筑公司致力于构建“探索创新-总结成果-推广应用”的良性循环机制。2024年以来，已发布两册《优秀工艺工装推广及强制使用清单》，这些优秀工法的应用，迅速提升了项目质量管理水平。例如，通锦路4
#地块项目通过铝模深化设计
，实现构造柱等二次结构与主体结构同步浇筑，极大提升了成型质量，并优化了卫生间沉箱R角等节点，有效降低了渗漏风险；上海石湖荡项目采用预制竖向构件注浆回灌器，实现了注浆饱满度的可视化观测，确保了连接质量；昆明福华苑项目运用结构墙配电箱一次成型工艺，降低了饰面层开裂风险。
▲通锦路4号地块项目主体结构、构造柱展示
建筑公司成立BIM工作室，专职开展三维建模、有限元分析、机器人应用等研究。成渝站房改造项目通过建立精细的BIM模型，对墙地砖排布、幕墙造型等末端点位进行优化，利用三维模拟施工和效果渲染，提前发现并解决了专业交叉碰撞问题，实现了排版美观与功能便捷的统一，获得业主高度评价。推广三维视频可视化交底，以生动直观的动画演示技术要点，有效解决了传统书面交底理解难、针对性弱的问题。
金牛北站项目使用涂料打磨-喷涂一体化机器人，既解决了喷涂不均导致的起皮、开裂质量通病，又消除了登高作业安全隐患。成都片区项目率先推行“云构件”管理模式，通过“一构件一芯片”实现预制构件从生产到施工、检测的全周期质量追溯。科技赋能成效显著，2024年，建筑公司两个项目成功入选四川省“智能建造试点项目”。
▲成渝站房项目BIM综合管线模型应用
▲金牛北站项目使用涂料打磨-喷涂一体化机器人
过程严控 夯实“多级防控”质量屏障
品质源于过程，建筑公司将动态监管贯穿项目建设全过程，构筑起坚实的质量风险防火墙。
▲通锦路4号地块项目 建筑公司坚定推行“双首件”制度，即检验“班组首件水平”与“工艺首件效果”，既验证工艺标准的可行性，也检验作业队伍的实操能力。各项目部通过编制详细的品质建造方案，将质量管控要求嵌入施工各个环节。严格过程质量验收，特别是对防水、大体积混凝土等关键工序，做好记录留存，确保验收不走过场。推行“穿透式”管理，考核追溯至具体作业人员，做到实体质量可追溯。开展“质量之星”评比活动，优选优秀的施工班组，从源头提升作业水平。充分发挥公司技术专家的专业优势和经验，实行片区技术包保责任制。
▲通锦路4号地块项目做好首件验收管理
▲通锦路4号地块项目推行“穿透式”网格化管理
坚持对管理行为和质量实体进行双重考核。明确管理行为考核标准，设定红线指标，实行一票否决；实体质量考核参照“飞检”标准，细化分部分项工程评分规则，确保考核的严谨与细致。截至目前，已开展4次专项考核，覆盖42个项目，及时兑现了奖惩，收到业主单位质量表扬函28份，极大地激发了各项目的“比拼”热情。
主办丨党委宣传部（企业文化部）
来源丨建筑公司图文丨高照峰、吴顺龙
编辑丨李思佳校对丨龚梓谦初审丨官贵羊终审丨姜 帆
