【中铁五局华南公司资讯】张涛到淮南洛河电厂铁路改造项目检查指导工作

中铁五局华南公司资讯8月3日，公司总经理张涛到安徽淮南洛河电厂铁路改造项目检查指导工作。 张涛深入施工现场，对项目综合信号楼、运维楼、输煤廊道等工点进行全面检查，详细了解了现场施工组织、工程进度、安全质量等情况，要求现场要严格按照公司的管理策划，快速有序推进各项工作落实落地。 在项目督导推进会上，张涛认真听取了项目部总体情况汇报，并就下一步重点工作提出四点要求： 一是筑牢安全防线，确保项目安全可控。 鉴于项目临近电厂专用铁路且施工区域穿越既有专用线铁路，安全风险较高，项目部要按照业主管理要求，以及公司 “八个到位” 安全管理规定，精准识别现场安全风险，通过 “风险分级管控” 与 “隐患排查治理” 双重机制，确保现场安全生产全面可控。 二是聚焦生产效能，快速形成生产力。 要梳理优化项目施工组织设计，科学组织生产要素配置，如供应商、劳务队伍的招标引进等，快速进场形成生产力。同时，要在严守安全质量红线的前提下，以 “快” 字为核心，高质量、高效率推进现场施工进度，塑造企业履约能力强、信誉佳的良好形象。 三是强化成本意识，抓好大商务管理。 要结合EPC项目特点，积极开展成本效益管理工作；要坚持经济高效的原则，最大限度管控成本。 四是发挥党建引领作用，抓好项目党建工作。 要紧密结合项目中心工作，深入开展“赢订单、增效益、保安全、促创新、强治理”党建专题活动，以高质量党建引领项目各项工作提质增效、稳步推进。 张涛强调，淮南洛河电厂铁路改造工程，作为公司首次进入淮南市场、首次涉足发电厂领域的项目，要提高站位、主动作为、善作善成，既要高标准、高质量完成工程建设任务，也要培养人才、创造效益、拓展市场，实现公司项目管理目标。 信息来源 | 谭   军编辑 | 高启航审核 | 李   霞    陈   超 主办 | 党建工作部长按二维码识别关注我中铁五局华南公司