中铁七局集团有限公司海外公司7月11日至8月4日,公司党委书记李松泉赴肯尼亚、坦桑尼亚、赞比亚、乌干达及埃塞俄比亚检查指导工作,紧密围绕公司发展战略,聚焦市场开拓、项目管理、团队建设与对外合作等核心任务,深入一线推动落实,与青年员工座谈交流,并组织“夏送关爱”慰问关爱活动。
李松泉实地考察了坦桑尼亚多多马市供水项目、KIBAHA中心库,赞比亚卢恩公路项目,乌干达WAKISO及KCCA市政项目,以及埃塞俄比亚奥罗米亚高等法院大楼项目等现场,详细了解施工进度、安全质量、分包管理、物资设备运行、经营效益、新兴业务规划、项目营地建设与员工生活保障等情况。
在各地区调研座谈会上,李松泉代表公司党委向坚守海外一线的全体员工及家属致以亲切慰问和诚挚谢意。他结合国内外形势与公司新班子工作重点,深入阐释了经营体系建设和经营模式创新、境外公司治理结构优化、专业化管理能力提升、人才梯队与薪酬体系建设、深度融入属地产业链价值链等战略方向,强调地区管理团队要统一思想、坚定信心,全面提升整体工作水平。
针对各地区下阶段任务,李松泉着重提出四项要求:
一是要强化人才梯队建设,重点培养优秀干部与专业人才,为海外事业筑牢人才根基;
二是 要深化属地化经营能力,加强与当地龙头企业及政府机构的战略合作,实现资源整合与互利共赢,提升市场话语权,巩固"根据地"建设成果;
三是 要着力提升项目履约能力,强化项目经理履约意识,以合规经营筑牢风险防线,深化大商务管理,扎实推进“双清”工作,牢固树立“精品”“作品”思维;
四是 要全面加强海外党建,以思想政治引领业务发展,严格执行"三重一大"决策制度,扎实推进"三工"建设,促进跨文化融合,系统防范安全质量环保风险,深化中央八项规定精神学习教育,持续培育优良工作作风。
调研期间,李松泉拜会了中国驻外使馆和当地政府官员,与中资企业座谈交流,积极拓展对外合作,为公司发展营造有利环境。
信息来源:境外各地区
本期编辑:陈 菂
本期审核:邰文凯 王 博