【中铁九局大连分公司】公司荣获中国中铁2024年度“三级工程公司进步10佳”第二名

中铁九局大连分公司持续突破创新发展XIBAONEWS热烈祝贺CONGRATULATION7月31日，中国中铁公布2024年度“三级工程公司进步10佳”单位，以第2名成功入选。 筑梦未来 携手共进 评选“三级工程公司进步10佳”单位是中国中铁深入贯彻落实企业高质量发展部署要求，进一步激发三级工程公司成长潜力和发展动力，切实发挥先进示范作用，推动三级工程公司整体持续向好发展。旨在体现三级工程公司在发展质量、项目创效、差异化发展等方面的进步水平。 作为中铁九局从事海外业务最多、矿业规模最大的子企业，大连分公司深入落实中国中铁和中铁九局 战略部署，秉持国际化、专业化、品牌化发展定位， 坚决打好市场开拓、项目管理和深化改革攻坚战，持续推进矿投、矿建、矿采和矿山治理等领域全产业链发展，全力打造中国中铁矿建品牌和头部企业。2024年，新签合同额、营业收入、净利润等主要经济指标均创历史最好水平， 为推动企业高质量发展作出了重要贡献。 近年来，公司坚持高质量发展、差异化发展战略，圆满完成各年度主要经济指标，并推动相关领域重点工作落地见效。 一是市场经营双轮驱动。 坚持以“高质量经营”为核心理念，聚焦“可持续市场、可转化订单、有效益合同”三大目标，稳步推进全球化战略布局。成功中标赞比亚卡通巴铜矿采剥工程，标志从物流贸易向工程承包的战略升级。国内市场充分发挥“矿产资源+基础设施”联动开发优势，成功中标三山岛选矿厂、贵州太平洞金矿工程、江西抚州岩矿采剥等项目。 二是发展质量持续跃升。 三年来，公司通过全流程精细化管控与资源优化配置，推动收入利润率持续攀升，经营质效实现跨越式提升，强化经营活动现金流的稳定性，为战略布局深化、新兴业务拓展提供坚实保障，凸显出竞争优势与发展韧性。 三是创效水平稳步提高。 以大商务管理为核心引擎，优化成本预算调整机制，积极转变分包模式，规范结算流程和支付管理，健全亏损风险预警机制，有效提升项目创效能力。推进信息化管理，利用系统后台统筹监管，有效降低项目非必要费用支出。狠抓“双清”和“两金”压降，开展专项清理和动态管控，加快营收确认和应收变现速度。 四是矿建品牌充分彰显。 建立“区域+国别+项目”海外经营生产一体化格局，持续巩固矿业品牌地位。海外7大矿业采剥项目扎根非洲市场，以刚果（金）和赞比亚为中心，辐射南美、欧洲、亚洲等区域市场。单体规模最大的刚果（金）TFM采矿矿建及剥离工程、滚动经营周期最长的华刚SICOMINES矿业公司矿建工程、玻利维亚碳酸锂厂项目、塞尔维亚铜金矿选矿厂土建、津巴布韦硫酸锂一期、赞比亚铜矿剥离工程，都彰显了公司在海外矿采矿建领域强大的市场竞争力与专业实力。 五是队伍建设保障有力。 坚持党管干部、党管人才原则，着力培育市场经营、投融资、工程造价、国际商务和国际工程管理等领域的复合型人才队伍；精细打造项目“铁三角”，特别是职业项目经理人才队伍；大力培养各类专业技术人才队伍；全面构建门类齐全、技术精湛、动手能力强的技能人才队伍，形成了“五开创 五造就”干部人才管理理念，为公司高质量发展提供人才保障。 六是争先文化浸润人心。 聚焦“举旗帜、聚人心、育新人、兴文化、展形象”，积极弘扬开路先锋文化，践行“激情、诚信、融入、提升”的海外核心价值理念，努力培育“学习、亲情、属地、效益”海外四种文化，坚持海外党建“五不公开、五不减弱”，探索海外大区域党建联建和“互联网+党建”等模式，实施海外员工“五欣慰、六满意”工程。近三年，荣获各项国家级荣誉13项、省部级荣誉18项、市级荣誉104项。“铁流向海”党建品牌入选“中国中铁基层党建工作品牌”和“全国企业党建优秀品牌”，海外经营开发中心党支部书记徐培培荣获“全国劳动模范”。 为加快实现“高质量中铁”贡献的磅礴力量供稿｜财务部 合规发展部 编辑｜苏东波 审核｜张岩 宋鹏激情 诚信 融入 提升