【中铁电气化局西安电化公司】【要闻播报】解德元到成渝中线项目开展大商务管理再提升调研检查

中铁电气化局西安电化公司要闻 10月31日，集团公司总经济师解德元到成渝中线项目开展大商务管理再提升调研检查，公司总经济师辛应谊参加检查。 调 研期间，解德元通过听取汇报、座谈交流、查阅内业资料等方式，全面了解了项目在商务策划、成本管控、物资管理、技术创效、质量管理等大商务管理方面推进落实情况，提出了指导性意见。 总结会上，解德元针对项目部大商务管理工作提出六个方面的要求： 一是动态做好商务及变更索赔策划，实现从策划到落地的全流程动态管控； 二是完善衍生合同约定，提前防范潜在风险； 三是明确降本创效措施，统筹责任主体，围绕施组、技术“四新”（ 新技术、新材料、新工艺、新设备 ）、双优化、供应链及安全质量管理等维度实现降本创效； 四是安全生产费要同步分解责任成本，做到足额收列、规范使用； 五是细化经营活动分析，以业务为基础进行核算分析改进提升，运用好激励奖惩手段，调动全员创效主动性； 六是科学统筹资金使用，及时规避资金风险。 集团公司商务管理部、物资部、生产技术部、安质部结合各自职责内容进行交流，并结合项目实际提出建设性意见及建议。 辛 应谊表示，进一步推动项目健全大商务管理体系，细化任务分工，强化过程督导，确保各项提升举措落地见效。成渝中线四川段、重庆段项目负责人作表态发言，表示将第一时间梳理问题、建立整改台账，明确责任人和整改时限，以闭环管理为企业效益提升贡献力量。 集团公司商务部副部长孔静波、商务部刘天旭、物资部杨占辉、生产技术部韩月楼、安质部王兵，公司商务部、物资部、生产技术部、成都管控组负责人，成渝中线四川段、重庆段班子成员及部门负责人，西成项目及成都枢纽项目商务负责人参加会议。 主办：公司党建工作部 来源：公司商务管理部，成渝中线四川段、重庆段项目部，第一分公司 作者：周紫瑜编辑：马   博点赞      在看