中铁七局集团广州工程有限公司8月6日,集团公司副总经理、董事会秘书孙胜峰到公司开展考核分配工作调研,集团公司人力资源部副部长朱敏及负责薪酬管理工作相关同志参与调研,公司党委书记周占红参加调研。
调研会上,公司总会计师李先迎对公司考核分配工作进行了详细汇报,内容包括公司考核分配机构设立及运行情况、考核分配工作导向落实及深化改革情况、考核分配制度体系建设等重点内容。调研组就项目一线薪酬分配差距、本部考核分配执行情况、项目业绩考核及完工考核等重点问题进行了深入交流。
孙胜峰对公司下一步推进考核分配工作提出四点建议:一是高度重视考核分配工作,公司领导班子,各业务部门要把考核分配工作当成企业重点工作推进。二是构建全体系全覆盖的考核分配体系,深入推动考核分配制度改革。三是严格落实考核兑现,切实按照考核办法落实考核兑现,抓好项目兑现落实,优化考核兑现流程。四是强化监督约束,对薪酬分配工作严格把关,规范员工工资发放流程,保障员工权益。
周占红表示,广州公司将以此次调研为契机,不断改进和提升业绩考核分配工作,加快完善考核分配制度,确保制度办法落实到位,推动考核分配工作再上新台阶。
公司在穗领导班子成员、本部相关部门负责人及部分项目经理代表参加调研。
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