【中铁八局二公司】公司召开成都车站扩能改造总结动员会暨现场管理提升会议精神宣贯会

中铁八局二公司8月4日，公司召开成都车站扩能改造总结动员会暨现场管理提升会议精神宣贯会。 公司在家班子成员，各部门负责人在主会场参会，各单位管理人员线上参会。会议由公司党委书记、董事胡建主持。 会议强调，公司各单位一是要坚守“现场强则企业强、现场优则发展优”的生产经营理念，压紧压实现场管理责任， 全面优化施工组织方案，快速推进难点堵点问题解决，确保施工组织始终有序可控 ；二是各项工作要全面融入公司振兴发展、深化改革的工作大局，进一步 深化系统管理，形成合力，压实管理责任和工作作风， 以思想自觉、行动自觉提高执行力 ；三是要始终把安全质量、环保工作抓实抓细， 持续强化项目品牌建设和标准化建设， 严卡工序质量，严格验收程序； 四是要高度重视科技创新和智能化应用，通过项目不断实践，提升公司核心竞争力；五是 要强化激励约束，通过建立竞赛评比机制、大力选树表彰先进等方式，营造现场管理提升行动良好氛围，推动提升工作取得实效；六是要把好政治方向， 严格落实会议精神，紧密围绕任务指标落实工作，坚持正确用人导向， 以案为鉴，强化项目党的建设和正风肃纪工作，营造风清气正的干事创业氛围 。会议指出，一是 要以快制胜强化施工组织，落实施组管理责任，要以工厂化、机械化、专业化、信息化落实强化标准化管理，进一步提升项目管理水平；二是要强化 二次经营管理，建立健全成本管控配套机制， 提升项目经营成果；三 是要做好风险评估，实现高风险台账动态化管理， 建立高风险台账，细化责任划分，压紧责任落实，制定专项措施， 确保风险评估无死角；四 是要做好隐患排查治理，加强项目驻地的工厂危化品污染物水平管理，建立专项台账，杜绝环境污染；五 是要所有项目加强与属地气象局的沟通交流，建立预警系统，及时推送灾害预警信息 ；六是要加强作业人员安全教育培训，增加应急演练频次，在面对 暴雨、泥石流等灾害预警后， 要始终将人员生命安全 首位；七是要坚持同步上报信息原则，发生突发事故 时，在启动应急处置的同时，第一时间将相关信息同步上报， 确保应急响应高效协同；八是要加强人才培养，建设高技能人才队伍，通过差异化科学设置考核指标，调动全体员工的建功积极性。 会议要求，各项目要利用每周集中学习进一步宣贯落实！ 内容来源：党群工作部 编       辑：罗彬媛 审       核：熊苏琳