【中铁八局城通公司】公司召开现场管理提升专题部署会

中铁八局城通公司2025年8月4日上午，公司召开现场管理提升专题部署会，公司党委书记冉全生，公司总经理、党委副书记张子龙及 其他领导班子成员出席会议，公司各部门负责人及相关部门全体人员参加会议。 会议上，公司党委书记冉全生首先 传达 了《成都车站扩能改造总结动员会暨集团公司现场管理提升会》会议精神及工作要求。冉全生强调，中铁八局党委书记、董事长钟俊，党委副书记、总经理罗田郎在成都车站项目总结动员会暨现场管理提升会上的讲话，指出问题全面精准，深刻反映出公司当前面临的问题困境，值得学习反思；提出建议贴近项目实际，值得参考借鉴。公司各部门、各单位要结合集团公司会议精神的具体内容，参考公司分管领导在部署会上提出的问题建议，结合业务实际进行强有力地贯彻落实。冉全生表示，本次会议既是公司现场管理提升专题部署会，也是一场现场管理提升动员会，公司各部门、各单位要增强工作主动性， 超前部署提前筹备，做到“有决心、有视野、有格局、有举措 ”。各业务部门要围绕集团公司各部门 后续相关要求，进一步改进系统工作；各单位要积极响应，有序推进各项措施落地见效，取得成果。 张子龙强调，各单位、各部门务必要认真抓好会议精神学习宣贯，对标会议提出的重点难点工作要求，一是要坚持系统思维，积极守正创新， 各部门要科学制定各类考核指标，结合 具体业务流程，将预警机制、全周期机制、刚性机制、主动工作机制融入各项工作中。二是要坚持突出问题导向，结合单位实际，抓紧制定针对性措施，层层落实目标责任，统筹兼顾推进各项重点工作，切实把会议精神贯彻落实到具体工作之中，扎实提升现场管理水平。 部署会上，公司副总经理周波，副总经理、总工程师李彪，副总经理刘云成，总会计师徐健，总经济师、副总经理、总法律顾问梁盛友就各自分管系统和分管项目存在的问题进行了分析，并提出了一系列管理建议。 会上，深圳地铁22号线项目部、成德市域铁路项目部及石家庄地铁6号线项目部项目负责人还结合项目实际进行了现场管理交流汇报。 来源：党委工作部编辑：刘蕴珂审核：张志强