太重叉车公司山西太重叉车有限公司
2026年质量“元年”启动会
会议活动 2026 年作为山西太重叉车有限公司(以下简称 “叉车公司”)蓄势跃升的关键元年,更是质量筑基提优的关键攻坚年。为从根本上塑造质量文化、夯实企业长远发展根基,明确叉车公司质量管理核心方向、量化目标及刚性奖惩规则,凝聚全员质量共识、激发全员质量动能,叉车公司于2025年12月31日下午召开2026年质量“元年”启动大会。
公司领导动员讲话 叉车公司支部书记、副总经理(主持全面工作)王俊作动员讲话。提出三点要求:第一,希望每一位员工都能成为“质量”的践行者;第二,杜绝业务和体系“两张皮”,质量活动流于形式;第三,聚焦于客户痛点,将问题的改进优化作为头等工作,希望整个公司能成为“质量”的受益者。通过本次质量“元年”的活动,真正能做出一批好产品,形成一批好制度,涌现一批好人才。让质量为经营效益提供有力支持!
叉车公司质检中心主任宋轶宣贯2026年质量目标及责任制,宣讲叉车公司质量“元年”行动方案及奖惩办法。
行动方案宗旨:从根本上塑造质量文化,夯实企业长远发展根基,明确叉车公司质量管理的核心方向、量化目标奖惩规则,凝聚目标奖惩规则,凝聚全员质量共识、激发全员质量动能。
在全体与会人员的共同见证下,叉车公司支部书记、副总经理(主持全面工作)王俊与各部门负责人分别签订《质量责任书》。他们执笔在手,每一笔的落定,皆是对"零缺陷"质量目标的庄严承诺;每一份签名的完成,则标志着沉甸甸的质量责任正式承揽。
2025年叉车公司实现从“0”到“1”的突破,正式迈入全面经营新阶段。2026年作为叉车公司质量筑基提优的关键攻坚年,本次启动大会的按期及时召开,确保了规划与执行的无缝衔接,为共同推进叉车公司2026年质量“元年”建设,奠定坚实基础,这场大会不仅是承诺的仪式,更是将质量“元年”建设转化为可量化、可考核、可追溯的行动纲领。
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