【中铁八局集团建筑工程有限公司】【安全建司】司属各单位开展安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动（三）

中铁八局集团建筑工程有限公司安全生产大反思、大整治、大提升 专项行动 10月24日，为贯彻落实股份公司、集团公司安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动精神和要求,公司在本部召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动宣贯会议。会后，司属各单位迅速传达会议精神，结合项目施工生产实际采取系列措施，推动专项行动走深走实。 SAFEPRODUCTION新渝万高铁站房1标项目 新渝万高铁站房1标项目召开安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动会议，结合施工实际制定推进方案：一是大反思，溯源查漏洞，结合施工高频风险点与过往隐患案例，反思安全管理短板，重点排查责任落实不到位、风险预判不全面等问题，通过梳理台账、召开专题讨论会，明确反思方向，为后续整治奠定基础；二是大整治，精准除隐患，针对高频风险点，成立项目经理牵头的排查小组，启动“拉网式”排查，建隐患台账记录详情与责任，实行“清单化管理、销号制落实”，确保隐患无死角；三是大提升，长效强能力，完善安全管理制度，明确各岗位职责，将安全纳入绩效考核；加强现场监督，设专职安全员巡查，定期开安全专题会，分析形势、优化措施，持续提升安全管理水平。 SAFEPRODUCTION金牛国宾片区项目金牛国宾片区项目对 开展安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动的通知精神进行了系统宣贯和深入解读，并结合项目施工特点及近期行业典型案例进行了深刻剖析，引导全体人员深刻认识当前安全生产面临的严峻形势和抓好安全工作的极端重要性。随后，围绕“大反思、大整治、大提升”三个方面，会议对专项工作作出详细部署。会议要求，一是全体员工要珍惜岗位、履职尽责，以强烈的责任感抓好本职工作；二是各部门要协同联动，主动担当，杜绝推诿扯皮，形成安全生产齐抓共管格局；三是要从根本上转变安全管理思维，从被动应对向主动预控转变，从事后处置向源头治理深化，推动安全生产治理模式转型。 SAFEPRODUCTION西藏昌都片区项目 西藏昌都片区项目部在驻地会议室组织召开了“大反思、大整治、大提升”安全生产专项行动文件精神宣贯及工作部署会议。会议传达了股份公司、公司“大反思、大整治、大提升”专项行动会议上的讲话精神，并深入分析了当前面临的安全形势。随后，会议根据公司“安全生产大反思、大整治、大提升专项行动重点任务清单”的8方面25分项46项内容进行了认真反思，针对“重点任务清单”上的内容结合项目实际情况进一步细化了工作安排，强调各部室、各业务系统分管领导务必深刻全面反思，结合公司下发反思清单及各自岗位安全责任厘清自身是否存在安全生产思想理念的偏差、责任履职的缺失。会议要求，一是要认真贯彻落实“党管安全”责任工作，二是要进一步提高全员安全责任意识，三是各部门各单位应通力配合确保施工生产安全，四是在项目后续施工过程中一定要严格按照规范要求和方案进行落实。 SAFEPRODUCTION郑州-洛阳片区项目 郑州-洛阳片区项目组织开展了安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动部署会议及安全理念大讨论活动。会议宣贯了股份公司和集团公司《安全生产大反思、大整治、大提升专项行动方案》，围绕 “大反思、大整治、大提升”三个维度，明确了项目部各部门的阶段任务与责任分工，同时要求各部门结合本部门实际情况，针对安全管理的理解、困惑、难处、意见和建议进行收集整理。下一步，项目将以此次会议为起点，结合项目实际制定专项行动方案，明确行动内容，并分阶段实施，确保“安全生产大反思、大整治、大提升专项行动” 落地成效，定期开展督导检查，切实筑牢项目安全生产防线，保障项目建设平稳推进。 SAFEPRODUCTION双流市政片区项目 双流市政片区项目部迅速部署推进安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动。一是深化学习传达，统一思想认识。通过学习，安全理念大讨论，全员安全警示教育会等形式，传达文件精神及习近平总书记关于安全生产重要论述，结合典型事故案例开展复盘反思，覆盖项目全员，推动“人民至上、生命至上” 理念入脑入心。二是查根源，从思想认识，责任落实，制度落实等方面反思，反思是否存在重生产、轻安全的麻痹思想，把问题想在前面、把隐患发现在前面，才能筑牢思想防线。针对反思排查出的问题隐患，管理漏洞等方面的问题该整改的限期整改，绝不怕麻烦留下安全死角，确保每一个隐患都能见底清零。三是细化专项部署，压实各级责任。落实 “党政同责、一岗双责”，形成分级负责、全员参与的工作格局，提升治理效能。下一步，项目将加强安全管理机制完善，推动安全管理从被动应对向主动预防转变，实现安全意识、管理能力、保障水平的提升。 来源：司属各单位  编辑：李培祎校稿：熊超审核：林春