中铁十一局集团电务工程有限公司8月2日,公司召开2025年上半年经济运行分析会。此次会议深度剖析了当前经济环境面临的挑战与机遇,围绕精细化管理、高质量发展、凝聚创效合力,明确了下一阶段工作方向。
会议指出 项目开展经济活动分析,一要解决实际问题,压实数据质量责任,深化分析,确保经济状况看得清;二是要强化联动、高效协同,确保相关工作推得动;三是要精准预警、主动干预,确保发展底线守得住。
会议强调 一是要锚定高质量发展,构建经营新格局。一方面要聚焦高质量经营核心,从源头提升项目质量;另一方面要促进传统产业、新兴行业与海外市场的协作发展,构建增长的双引擎。
二是要瞄准效益核心,筑牢项目创效根基。要将经济效益放在首位,加强经济型人才的培养,项目经理一方面要带头做好上场策划和经济效益分析,另一方面要实现滚动经营,带动区域发展。
三是要提高政治站位,构建全周期预警机制。一方面要提高政治站位抓落实,充分认识经济运行工作在当前形势下的重要性,行动上要再加码;另一方面要构建全周期预警机制,推动治理工作从事后处置转向事前预防。
会议要求 各级要充分发挥党建引领作用,各单位要以坚定决心践行务实行动,严格落实各项工作要求。要切实增强合规意识,压实经济责任,通过精细化管理与高质量运营双轮驱动,为企业发展持续注入强劲动能。
会议采用“现场+视频”方式召开。总部部门以上领导、各部门负责人,项目班子成员、项目部门负责人参会。
供稿:经济管理部编辑:李思远审核:叶敏、蒋巍巍