【中铁八局城通公司】【安全生产大讨论】公司开展安全生产大讨论（三）

中铁八局城通公司为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，深刻汲取近期行业安全事故教训，强化全员安全意识，压实安全生产责任，公司组织广大干部职工结合工作实际开展安全生产大讨论，进一步筑牢全员安全思想防线。 杨久林南宁工程有限公司党支部书记 近年来，工程行业面临下行压力和转型升级，施工企业面临市场萎缩和管理困境，安全生产已成为施工企业继续生存发展必须守护的生命线。面对严峻形势，要以安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动为契机，全面梳理问题、排查隐患，详细制定措施、协调资源，深入整改治理、系统提升，助推企业高质量可持续发展。 在思想认识上，以习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神为根本遵循，坚持“人民至上、生命至上”理念，树立“大安全”观，遵守《安全生产法》，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的氛围。 在工作思路上，以安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动重点任务清单为抓手，全员首先认真学习专项行动方案要求，结合岗位实际认真反思找准定位；其次，由领导班子带队，各业务系统部门参与对现场进行一次全覆盖的排查，然后将排查问题和隐患全面梳理成清单，研究制定科学合理经济有效的整改措施，最后将具体措施落实执行在现场整改每个环节并总结提升，形成“学习－反思－排查－整改－提升”行动机制，确保专项行动达到预期效果。 在行动举措上，坚持“五要素”同步发力，一是人员全参与，管理人员和作业人员齐上阵，结合岗位实际落实具体职责，确保专项行动主体责任压实；二是机械大排查，现场机械设备全面排查隐患问题，预判故障发生，防止机械伤害，确保施工“工具”安全可靠；三是材料须验收，所有材料、构配件均要验收合格方可入库和领用，确保现场施工安全放心使用每一粒“米”；四是工艺靠优化，施工过程中涉及人员操作的动作环节均纳入工艺统筹，进一步优化工艺，确保提升操作更简便更安全性；五是环境重治理，现场要注重施工场所文明卫生管理、降噪防尘，改善环境，确保人员作业身心舒畅，效率提升。 王双桂深圳地铁22号线安全总监 思想认识上坚持系统融合，强化政治担当。深刻认识到三大行动目标同向、阶段递进、内容互补。“雷霆行动”是迅即排查隐患的“突击战”，“三个专项整治”是攻克关键短板的“攻坚战”，“大反思、大整治、大提升”是实现长治久安的“系统战”。必须摒弃“多张皮”思维，将其视为有机整体，以高度的政治自觉一体推进，从根本上扭转安全被动局面。 工作思路上注重闭环衔接，做到标本兼治。一是以“大反思”为先导，深入查摆在分包管理、现场管控、物资采购等领域的思想根源与管理漏洞。以“雷霆行动”为利剑，以清单式检查开展全覆盖突击排查，对盾构、深基坑、装配式构件吊装等高危环节立查立改，形成问题清单。二是将排查出的问题精准导入“三个专项整治”主战场：查分包队伍履约；强化领导带班制度刚性，监督高风险作业；严把物资准入、验收、检测关。三是以“大整治、大提升”固本培元，从责任体系、制度标准、技术保障等方面进行系统性修复与重塑，实现管理能力本质提升。 行动举措上聚焦项目实际，务求取得实效。一是成立工作小组，明确各系统行动职责。将三大行动要求整合为项目级“任务清单”，纳入“关键岗位”时间轴管理。严格落实领导带班和“技术+安全”双岗值守，强化穿透式监管。二是将行动推进成效与绩效考核硬挂钩，对执行不力的严肃追责，确保各项要求在现场落地生根，坚决守住安全生产红线底线。 来源：各单位编辑：肖潇