中铁八局城通公司HAPPY NEW YEAR元旦快乐20262025- HAPPY NEW YEAR -新元肇启,华章日新。
我们告别砥砺奋进的2025年,阔步迈向充满希望的2026年。在这辞旧迎新的美好时刻,城通公司党政工团向公司全体员工、家属及离退休老领导、老同志,向长期以来关心、支持公司改革发展的社会各界朋友致以最诚挚的问候、最衷心的感谢和最美好的新年祝福!
2025年,是公司深化改革、创新发展的一年,也是凝心聚力、攻坚克难的一年。面对更加严峻复杂的内外部环境,我们坚持“深化降本增效、统筹量质齐升”工作主题,锚定“效益提升、价值创造”主线,坚定不移贯彻落实“强党建、正风气、严管理”总要求,聚焦“增现金、降负债、控风险”目标任务,主动承压而上、加压奋进,各项工作取得显著成效。
回首2025年,我们牢记初心使命,党建领航、方向坚定。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,在强化政治建设、推进改革发展、深化提质增效、加强队伍建设、正风肃纪反腐上取得了明显成效。深化基层党建提质增效“七抓七强七提升”工程,扎实推进“三基建设”,加强日常监督管理,深入开展调查研究,项目管理水平与党建工作质量进一步提升,1个项目获评股份公司“红旗党支部”,1篇政研文章获评股份公司二类成果。扎实推进全面从严治党,创新项目党风廉政监督管理体系,营造风清气正良好氛围。坚持党建带群建,聚焦职工急难愁盼问题,坚持为职工办实事、解难题、纾民忧,主力军、生力军作用更加彰显。
回首2025年,我们聚焦主责主业,主动出击、担当作为。
坚持经营龙头不动摇,深入推进区域经营,实现从“经营项目”向“经营区域”转变。中标巴中恩阳区全域土地综合整治项目,在属地经营、新兴领域板块方面取得了重大突破。中标华电金沙江上游巴塘水电站生态边坡修复工程,首次进入华电集团能源市场。在图木舒克、伊犁州实现滚动经营,开辟了七师胡杨河新市场。中标3个河北邯郸市政道路项目,拓展了公司在河北市场的版图。中标喀什叶城县荒漠化治理项目,在环境治理领域取得新突破。聚焦物资机械管理,优化供应商结构,健全立体式“采管用”分离的管理体系,采购成本进一步降低。狠抓大商务管理,锚定“效益提升、价值创造”主线,全面深入推行项目内部承包创效工作,持续强化经济活动分析,不断优化资源配置,抓紧抓实“双清”工作,强化风险防控能力,助力企业效益稳步提升。
回首2025年,我们坚持履约创誉,奋勇攻坚、蹄疾步稳。
我们坚持以“创造 质量 品牌”新时代企业核心价值观引领品牌建设,将“精工良建 品臻致远”的理念贯穿项目管理全流程,安全平稳有序推进各项工程建设,参建工程获得国家级奖项2项,省市级优质工程、绿色标杆施工工地等奖项4项。坚持优质履约,公司参建3条地铁线路开通运营,17个项目全面完工,多个重大项目在业主前三季度季度考核和半年考核中名列前茅,企业品牌形象进一步彰显。坚持一切工作到项目,不断强化施组策划,全面压实各层级管理责任,承办了股份公司级车站装配式智能建造观摩交流会、世界隧道协会组织的观摩交流会,获得业主及业界高度评价。
回首2025年,我们坚持改革发展,锐意进取、开拓创新。
我们坚持以科技创新为抓手,大力开展技术攻关,获得专利授权45项,央企产业链创新发展优秀案例1项,中国公路学会科学技术二等奖1项,广东省市政协会科学进步二等奖1项,四川省管理创新成果2项,中施企协微创新大赛奖2项、高价值专利奖2项、科研管理创新二等奖1项,铁建协QC二等奖1项,股份公司工法3项、QC二等奖1项。推行全周期工资总额包干预算管理,进一步建立健全激励与约束机制,从源头控制项目全周期管理费用,有效提高员工收入。三项制度改革纵深推进,持续优化完善选人用人机制和干部考核机制,公司作风建设,员工业务能力、履职水平、工作效能持续提升。
回首过往,是乘风破浪、笃行不怠。
公司全体干部职工履职尽责、勇于担当,勤恳踏实、兢兢业业,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,交付了一份来之不易的年度答卷。
眺望前方,是百舸争流、奋楫者先。
2026年是 “十五五”规划的开局之年,面对新征程,我们既要把握机遇、乘势而上,也要迎接挑战、克难奋进。全体干部职工必须保持战略定力、坚定发展信心,在攻坚克难中锤炼担当,在实践磨砺中淬炼本领,争当改革攻坚的行动派、创新突破的实干家,奋力谱写公司改革发展的崭新篇章。
祝伟大祖国繁荣昌盛、国泰民安!
祝城通公司蓬勃发展、蒸蒸日上!
祝全体员工新年快乐、阖家幸福!
党政工团2026年1月1日
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