中铁十九局轨道公司10月31日,公司在京召开11月份经营工作推进会。
会议聚焦当前经营工作形势,研究部署下一阶段经营任务,凝聚全员共识、聚力攻坚,全力保障高质量完成年度承揽任务。
公司总经理揣宏磊在讲话中强调:一是
各区域、各项目部要时刻
关注公招类项目, 特别是地铁城轨项目,要做好标前测算,真实准确的掌握评估结果,作为公司研究参投的依据,坚决杜绝亏损项目
;二是抓住市场拓展方向,聚焦城市主业,深耕所在区域市场,同时积极拓展其他潜力市场;三是全力围绕2025年经营指标推进重点项目,在高端对接上做好规划;四是转变工作作风,
团结一心,提振士气,
共同应对当前复杂的市场形势。
公司副总经理阮承志 深入剖析当前现状,梳理面临的挑战与机遇,部署经营工作:一是端正思想、提升业务素质,吃透招标文件,严格执行“自检、互检、交接检”制度;二是各项目部都要具备投标能力,要培养1至2个专业投标小组,必要时邀请外部专家、咨询方或招标代理开展指导与事后检查,规避风险;三是摒弃经验主义,
细致研读招标文件,同时要高度重视
复盘工作,及时总结不足与经验;四是严格执行月度经营推进会制度,
研判经营形势,横向对比分析。
会上,学习宣贯了《中铁十九局集团轨道交通工程有限公司经营工作实施方案》、《2025年度各经营区域经营承揽指标明细表》、《进一步规范高质量投标工作的通知》等文件,再次明确了文件核心要求与执行标准,要求各项目部要仔细研读,
将文件精神与实际经营工作深度结合。
会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员、经营
相关人员,共82人参加会议。
供稿:经营部
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