【中铁十局二公司】公司成功举办2025年商务管理基础业务培训班

中铁十局二公司为深入落实大商务管理再提升三年行动方案要求，全面提高商务管理人员综合素养，夯实企业高质量发展人才基础，11月6日至7日，公司在总部12楼培训室成功举办2025年商务管理基础业务培训班。公司总经济师、副总经理李国方出席开班仪式并作重要讲话，公司人力资源部（党委干部部、人力资源管理中心）部长安克帅主持仪式。 在开班仪式上，李国方围绕商务管理人才职能转型与队伍能力建设，为全体学员讲授“开班第一课”。他在深入分析当前商务工作新形势、新挑战后，对下一步工作提出明确要求： 一强化项目管理能力，扛起发展使命担当 面对大商务管理与标准化建设重任，以及项目履约、成本管控等方面日益严格的要求，商务人员必须树立“终身学习”理念，通过系统培训提升专业素养与管理能力，以适应企业高质量发展需求。 二聚焦实战攻坚克难，加速补齐能力短板 随着大商务管理深入推进，岗位能力要求已发生系统性转变。本次培训旨在帮助学员突破传统思维，聚焦项目实战难点，通过学用结合锤炼实战本领，切实将学习成果转化为解决问题的能力。 三优化人才梯队结构，厚植持续发展优势 当前行业转型升级，履职标准不断提高，亟需构建“一专多能”的复合型人才结构。全体学员要领会公司战略意图，争当“学习型员工”，以实际成效补齐短板，实现个人与企业共同成长。 培训授课 本次培训以“强基础、促融合、提能力”为总体目标，精心设置涵盖商务核心业务、“四融合”实践和工程造价三大模块的课程体系，具体包括工程项目成本核算分析、分包全流程管理、采商融合、财商融合、法商融合、工程识图基础及清单工程量计算等十大核心课程，全面覆盖商务管理全链条业务。培训综合运用专家授课、线上线下结合、“老带新”传帮带及委外培训等多种形式展开教学。 为确保培训取得实实在在的效果，培训组在开班前采用问卷调查方式，对参训学员的商务基础能力进行系统摸底，精准把脉学员需求，科学优化课程设置，真正做到“按需施教”。培训期间，全体学员始终保持饱满的学习热情和严谨的学习态度，课上认真听讲、积极互动，课后深入交流、共同研讨，充分展现了公司商务管理队伍良好的专业素养与精神风貌。 培训结束后，统一组织结业考核，全面检验和巩固学习成效。此次培训聚焦专业基础夯实与融合思维强化，为学员后续自主学习与持续成长筑牢根基，切实增强大家做好商务管理工作的信心与能力。 公司商务系统将以此次培训为契机，进一步凝聚共识、深化协同，围绕项目管理重难点持续发力，全面提升“四融合”工作实效，持续强化人才支撑，为企业高质量发展提供坚实保障。 来 源：公司商务管理部、人力资源部 图 文：崔倩倩编 辑：杨子征责 编：肖   熊主 办：党群工作部