【中铁二十三局四公司】公司召开2025年三季度经济运行分析会暨系列专题会

中铁二十三局四公司11月6日，组织召开2025年三季度经济运行分析会暨经营、施工生产、安全工作专题会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实股份公司、集团公司三季度经济运行分析会精神，全面总结前三季度经营管理、安全生产与经济运行成效，深入剖析当前面临的突出问题，系统部署四季度工作重点，动员全体职工统一思想，凝心聚力，全力以赴完成年度各项任务目标。 主会场 公司党委书记、执行董事吴行州参加会议并讲话，党委副书记、总经理赵文波提出具体要求。公司副总经理辛建忠，副总经理、总会计师刘兵仕，副总经理、总工程师胡歆分别通报了 前三季度经济活动分析情况、经济运行情况和施工生产情况，并部署四季度工作。会议由纪委书记高航主持。 会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年。面对激烈的市场竞争与生产经营压力，前三季度公司上下紧扣集团公司“12358”中长期战略、“231”三年目标和“四线一新两重点”工作任务， 持续发力提升经济运行质量，层层穿透落实精细化管理，坚定不移锚定年度经营目标，积极推进各项工作落地见效，经济运行总体平稳有序，为决胜四季度收官战，全面完成年度目标任务创造了有利条件。 会议要求，一要抓机遇、破难题，以背水一战的决心认清发展形势。 紧抓国家化债政策机遇，强化人才队伍建设，高质量推进清欠清收工作，切实化解发展瓶颈。二 要抓核心、强根基，以决战决胜的姿态攻坚关键领域。 聚焦市场开拓、施工生产、效益提升、资金保障、安全质量、管理穿透等六大重点，全面提升企业管理效能，推动经济运行质量持续改善。三 要抓责任、严纪律，以众志成城的合力保障攻坚实效。 压紧压实“一把手”主体责任，强化协同联动的系统性，树立奖罚分明的导向，确保各项部署落地见效。 总部分会场会议强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。一 要清醒认识形势，增强忧患意识，以背水一战的决心冲刺全年目标。 公司上下必须牢固树立“一盘棋”意识，将思想和行动统一到“冲刺全年目标任务”这一核心上来，全力以赴推动年度各项目标任务圆满完成。二 要聚焦核心短板，实施精准攻坚，以雷霆万钧的举措扭转被动局面。 全面打好经营突围、生产提效、经济管控和安全稳定四个“攻坚战”，进一步解决经营承揽、产值转化、效益流失、安全生产等问题，全面提升在建项目信用等级和外部形象，切实提升企业经济运行质量。三 要强化担当落实，凝聚全员合力，以过硬作风保障目标任务完成。 领导班子要带头下沉一线，总部与项目上下联动，严格考核激励机制，引导全体职工压实责任、锚定目标，以钉钉子精神狠抓落实，以实干实绩推动企业高质量发展，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。 会议以“现场+视频”的形式召开。公司在深班子成员及深汕铁路项目部门负责人及以上人员在主会场参加会议，其他班子成员、总部全体职工及所属各项目部门负责人及以上人员在分会场参加会议。 END