【十七冶建安分公司】“五比五赛” 勇战全年 I 来看10月劳动竞赛揭榜！

十七冶建安分公司建安分公司“五比五赛” 创先争优劳动竞赛10月评比揭榜 自“五比五赛”创先争优竞赛开展以来，中国十七冶集团建安分公司自觉将竞赛精神深度融入生产经营各领域，激发出全员“比学赶超”的澎湃动能和“实干干实”的生动局面。 为进一步晾晒竞赛成效、弘扬奋斗精神，特开展各项目 “五比五赛” 情况评比揭榜，全面梳理各项目在竞赛中具体实践，集中展现分公司在项目建设、质量管控、安全生产、团队建设等领域的丰硕成果。 敢抢敢拼勇闯新赛道河北区域营销中心获10月 “市场营销标兵”第一名 秉持敢抢敢拼的市场精神努力开发探索新的市场增长点，持续扩大项目跟踪范围，先后中标邯郸学院西区学生宿舍楼改扩建工程项目和湖南能源集团风电场土建工程年度维护工程，在地区新区域和新能源领域落地开花，为分公司进一步拓展河北市场奠定坚实基础。 稳扎稳打抢抓黄金期成都医学院第一附属医院 新院区建设项目一期获10月“产值攻坚优胜项目” 第一名 科学编制施工及内控计划，推动整体进度超前。峰值时现场作业人员逾470人、各类机械设备38台，紧抓秋季黄金施工期，实行全天候连续作业。目前综合楼与核医学楼地下主体结构基本完成，综合楼地上一层完成50%，生活服务楼一层完工，总体进度较原计划提前2个月。 双管齐下有效控成本磁县城市防洪排沥综合工程EPC项目获10月 “成本管理优秀标兵” 第一名 深入调研材料市场价，锁定源头厂与属地优质供方，属地比价后公开招标，水泥稳定碎石价格显著下探，成本大幅降低。结算依托图纸量、审计量，按图控量，严防超耗。搭建“预算编制—动态跟踪—偏差分析”闭环机制，精配资源，把每分钱用在刀刃上，实现降本增效。 匠心独运冲刺“黄山杯” 含山县污水处理厂尾水净化 工程EPCO项目获10月“项目创优突出贡献” 第一名 为高质量实现“黄山杯”创优创奖目标，将品质追求铭刻于心，外化于行。恪守“样板引路、过程控制、一次成优”核心理念，充分发挥技术引擎作用，通过深度优化施工方案，为品质奠定坚实基石，深度应用BIM技术，构建精准三维模型，让质量标准具象化、可视化。 强基固本护航全年旺成都医学院第一附属医院 新院区建设项目一期获10月“保安全、控风险标杆单位” 第一名 以“安全四化”为基本要求，积极落实“雷霆行动”“三新一特两专项”等行动，实行网格化管理，每区域设专职安全员，各班组长为安全协管员，提前排查施工区域存在的隐患风险点，及时消除隐患；围绕近期安全形势对现场危险作业加大安全督查工作，切实强化现场安全管理工作。 内外联动构宣传矩阵达州市空铁科创产业研究园项目获10月“品牌塑造示范奖”第一名 积极联动当地报纸、融媒体等主流媒体矩阵，围绕配套道路施工进度与年底半幅通车目标展开系列报道，既展现工程建设实效与产城融合价值，也成功扩大项目社会影响力。持续夯实宣传阵地，将建设动态及时同步，传递管控要求与资源调配策略，凝聚团队共识，进一步强化品牌传播力。 优化管理激人才活力成都医学院第一附属医院 新院区建设项目获10月“团队效能标兵”第一名 围绕人员管理优化与效能提升推进核心工作，在农民工进场阶段提前部署，基于前期管理进一步调整配置结构，重点强化 “一专多能” 岗位能力建设，推动人均产出与经营效益双向提升。较上月人均劳动生产率稳步增长，成功达成 “最小人力投入创造最大价值回报” 的既定目标，为企业高质量发展注入坚实动力。 建安分公司各项目将继续锚定全年任务目标 持续深化“三项讨论”“五个倒逼” 拉满“进度条”，冲刺“全年旺” 为十七冶推进“四化”转型升级 争创“五个一流”添砖加瓦 再立新功