【中铁十六局铁运公司】公司召开2025年年中工作系列会议

中铁十六局铁运公司8月2日，公司在河北高碑店召开2025年年中工作会、经济运行分析会暨全面从严治党“两个责任”促进会，贯彻落实中铁十六局2025年年中工作系列会议精神，全面总结上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年任务，确保“三年发展目标”及“夯基筑底”见成效。 会议现场 公司党委书记、执行董事（主持公司全面工作）陈明福出席会议并讲话；公司党委副书记、工会主席刘会杰主持会议； 党委委员、副总经理、总工程师彭显银传达中国铁建2025年二级单位负责人研讨班会议和集团公司2025年年中工作会及相关会议精神；党委委员、副总经理徐重阳传达集团公司专项治理典型案例警示通报；党委委员、副总经理何均成通报2025年上半年公司党委巡察情况；党委委员、副总经理、总会计师徐会钢通报上半年财务收支情况及二季度经济运行情况；党委委员、副总经理沈宝平宣读《关于发放2024年度基层单位绩效考核兑现的通知》。公司全体领导班子成员及二级助理参加会议。 陈明福讲话 会议指出，今年以来，公司以集团公司“三年发展目标”和“1235”中长期发展战略为主线，聚焦“党建引领、高质量经营、精细化管理、改革创新、风险防控”等重点，各项工作取得积极成效。党建引领展现新作为，高质量经营实现新突破，精细化管理取得新进展，改革创新迈出新步伐，风险管控得到新提升，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。 会议强调，下半年要坚持问题导向、目标导向、结果导向，突出重点，狠抓落实，确保圆满完成全年目标任务，高质量实现公司三年发展战略规划目标。要聚焦政治保障，持续优化党建工作体系，强化政治建设，深化正风肃纪反腐，抓好抓实巡察审计，深化文化传承、品牌创育；要聚焦市场经营，持续优化经营开发体系，更大决心坚持客户深耕，更大力度坚持区域深耕，更强信心坚持品牌深耕，更高视野坚持战新发展；要聚焦穿透管控，优化项目履约体系，持续强化项目管控，推进精细化管理，聚焦收尾项目、三金压控、亏损治理等重点工作，确保项目整体效益最大化并防范风险；要聚焦深化改革，持续优化体制机制体系，推动管理效能提升，优化360度考核体系，深化“三能”机制，持续加强项目群建设，持续加强科技创新力度，持续推进数字化转型；要聚焦行稳致远，持续夯实风险防控体系，加强风险防范，抓好重点领域整治，大力培育“严深细实快”优良作风。 会议采用“现场+视频”形式召开。公司总部部门副职及以上人员，各项目部党政主管在主会场参会；各项目部部门负责人及以上人员在视频分会场参加会议。 内容来源：党群工作部 视频制作：李方圆责任编辑：杨    影 执行主编：车佳正主办单位：党群工作部