【中交一航局城交公司】公司“英才工程”现场管理工程师培养中期推动会暨“现场管理大讲堂”启动仪式在甘肃庆阳项目部成功召开

中交一航局城交公司导读11月5日， 公司“英才工程”现场管理工程师培养中期推动会暨“现场管理大讲堂”启动仪式在甘肃庆阳项目部成功召开。公司领导周合亭、刘永攀参会。 会议指出，公司作为一航局选定的新员工现场管理工程师培养试点单位，打造了“接地气”的教材支撑，扛起了“试点引领”的责任，输出了“可借鉴”的案例经验，构建了“全方位”的三导师带徒体系，一步步把“蓝图”变成“实景”，形成多项实践经验。下一步，要强化部门协同，结合内训师课程开发丰富课程案例库，打造“常绍杰匠心筑基工程人才培养工作室”，多措并举打造优秀现场管理工程师队伍。 会上，公司党委书记周合亭强调，现场管理工程师队伍建设是局“英才工程”的重要部分，需充分认识现场管理工程师培养的重要性。 一要构建系统化培养课程，打造可推广、可复制的人才培养体系； 二要 聚焦实战化培养路径，坚持问题导向与目标导向相结合，结合建筑行业未来发展方向、公司及项目实际需要，确保培养举措落地见效； 三要发挥示范引领作用，以点带面推动现场管理人员整体能力提升，为公司高质量发展提供坚实人才支撑。 公司党委副书记刘永攀从“历史、机遇、未来”三方面对现场管理工程师提出寄语， 一是要结合一航局成立80周年的历史节点，传承一航优秀企业文化和一航精神谱系； 二是要把握基建行业转型升级的机遇，加强学习、奋勇争先，增强个人能力； 三是要相信未来的前程，践行“以奋斗创造价值，以价值赢得尊重”，实现个人成长与企业发展同频共振。 现场管理工程师培养中期推动会后，同步召开“现场管理大讲堂”启动仪式。庆阳项目部项目经理常绍杰以《施工工艺设计：把“图纸语言”翻译成“作业语言”》为题，开启“现场管理大讲堂”首堂课程。人力资源部送培训到项目，特别组织观看一航局专业总工程师王宗仁讲授的《连续梁（刚构）施工技术》专题课程。 会议以“主会场+视频分会场”形式联动公司总部及各项目部，共计140余人参会。 供      稿 | 人力资源部 一审一校 | 李爱玲二审二校 | 孙   欣 三审三校 | 刘永攀