【中交一航局城交公司】一航局召开监督委员会会议

中交一航局城交公司导读 11月5日，一航局在总部召开2025年第二次监督委员会会议。一航局党委书记、董事长、监督委员会主任万军杰，党委副书记、总经理、监督委员会副主任殷天军，纪委书记、监督委员会副主任韩颖晖出席。 会议通报了中交集团和一航局监督委员会运行及三级单位监督平台搭建情况，听取了工程建设和招投标领域腐败问题专项治理和系统整治推进情况、集团提级巡视一公司问题整改推进落实情况汇报，研究讨论了巡视巡察整改监督工作方案及生产经营常见问题追责处置标准等文件。 会议要求，要 聚焦全局监督工作突出问题、明确重点，深刻认识构建大监督体系的战略意义，增强“监督即治理”的政治自觉。 要完善监督机制，推动大监督体系从“有形覆盖”向“有效运行”深化。 要压实各级责任，凝聚监督合力，确保大监督体系真正落地见效。 会议强调，一要持续深化监督平台效能。 将平台建设融入企业治理全过程，以数据贯通为基础，以机制协同为保障，打破监督壁垒、整合监督力量，构建起“监督一盘棋”联动格局，推动风险防控转型，形成“预警、核查、整改、问责、治理”全链条闭环，强化监督成果转化，为企业决策治理提供支撑。 二要聚焦重点领域深化专项治理。 高度警惕工程建设与招投标领域廉洁风险，发挥总部部门专项治理牵头抓总和推动作用，推动源头治理，对重点项目适时“回头看”，坚持“治理一点、规范一片”，及时固化经验，将治理成果转化为制度约束和流程保障。 三要坚决扛起巡视整改的政治责任。 巡视整改绝无“过关”和“歇脚”心态，要履行主体责任，制定整改“时间表”“路径图”，确保按时保质完成；相关部门要监督指导，实地核验整改效果，对不实整改行为严肃追责，推动全局同类问题整治，实现“整改一个、规范一类、提升一域”。 四要推进追责问责精准化规范化。 要将违规问题处置标准作为规范开展问责工作的重要参考，坚持依规依纪、实事求是，杜绝追责问责“宽松软”，做到问题定性准确、责任界定清晰、处理尺度统一；做好问责“后半篇文章”，加强回访教育，实现严管与厚爱相结合、问责与赋能相统一，营造风清气正、担当作为的良好政治生态。 一航局监督委员会成员部门主要负责人、监督委员会办公室相关人员参会。 来  源 | 中交一航 转载请注明出处