【中交建筑集团第二工程有限公司】米红兵到川东北金融中心项目调研指导

中交建筑集团第二工程有限公司导读11月5日，公司党委书记、董事米红兵到川东北金融中心项目 调研指导，项目经营班子等参加。 米红兵深入川东北金融中心项目建设现场，详细了解工程进度、安全环保、质量管控、物资采购等情况，随后召开了领导班子、中层干部座谈会。会上，米红兵认真听取项目经理张鑫关于项目团队建设、业主支付、后续工作安排等情况汇报以及四川区域联合党支部党建工作汇报，对项目目前取得的阶段性成果表示肯定，并就全力推进项目建设提出 六方面具体要求：一要强化党建引领，凝聚奋进合力。 要坚持党建引领项目建设，坚持“四同步、四对接”原则，增强团队凝聚力和战斗力，强化“领导班子四力”建设，为项目高质量推进注入强大动力。 二要筑牢安全防线，坚守发展红线 。要 牢固树立安全发展理念，严格落实“十二到位”具体措施，全面开展安全隐患排查整治，建立常态化风险防控机制，特别注重目前吊篮、施工机械、特种设备的安全管控，切实防范各类突发事件，为项目顺利推进提供坚实安全保障。 三要规范招采管理，夯实合规根基 。要严 格执行招采制度，落实“真招真采”要求，确保采购流程规范透明，持续提升项目合规管理水平，建设廉洁工程。 四要建强人才梯队，积蓄发展动能 。 要着眼长远发展，建立健全人才梯队培养机制，建设后备人才库，促进人才储备与项目需求有效衔接，为公司发展提供人才支撑。 五要贯彻集团理念，提升管理效能。 要深入贯彻落实中交集团“三基三全四化”管理理念， 立足现场实际，转变观念，创新管理模式，坚决杜绝“以包代管、包而不管”管理弊病。 六要深化作风文化，营造清正环境。 要立足岗位实际，认真贯彻落实中央八项规定精神，扎实推进“清新工程”建设，坚决反“四风”，打造作风过硬的管理团队，营造风清气正的建设环境；要大力宣传企业文化，强化品牌建设，积极倡导“快乐工作、健康生活”工作理念，切实提升团队幸福感与归属感。 川东北金融中心项目表示，将认真贯彻落实此次调研指示精神，进一步强化党建引领与文化凝聚作用，细化工作措施，压实工作责任，以更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴推进项目建设，确保圆满完成各项目标任务。 撰稿：谭媛元编辑：徐嘉翊审核：祁   勤、张春雷、彭顺顺