【中交三公局交通轨道分公司】公司召开2025年三季度经济活动分析会

中交三公局交通轨道分公司导读 11月2日，公司2025年三季度经济活动分析会在扬州项目召开。公司副总经理（主持工作）王文出席会议并讲话，公司副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官李培立主持会议，公司其他领导班子成员出席会议。 此次会议主要任务是通报公司2025年三季度总体生产经营情况，总结经验、查找不足、分析原因、补齐短板，对四季度重点经营工作进行安排部署。 王文就公司后续生产经营工作提出四点要求： 一是严守合规底线，强化合规管理，严格落实招采工作管控要求，坚决做到“真招标、招真标”； 二是多手段压控项目间接费，落实产值利润率提升1个百分点工作要求； 三是源头把控杜绝临机、临工、临采等“三临”发生； 四是强化农民工工资管理，确保足额、如实发放，严守企业品牌信誉。 李培立对2025年三季度经营管理工作上的问题进行了剖析，并对2025年四季度重点工作进行了部署： 一要 做实做细经济活动分析，强化全员成本管控意识，加快施工预算编制，辨识项目风险，多举措严控项目经营风险； 二要持续强化合规管理，规范分包采购管理，落实真招采要求； 三要做好高质量项目管理，强化企业健康指数等重点工作推进。 会上，公司相关部室通报了2025年三季度各项业务开展情况，对各项重要指标进行分析对比，总结了前三季度管理工作存在的问题和不足，对四季度各项重点工作进行安排部署。公司重点项目汇报了项目生产经营情况，公司领导班子成员、各部门负责人等进行点评发言。 本次会议采取“现场+视频”的方式召开。总部中层干部，公司属项目经理、总经济师、总会计师在主会场参会；项目其他班子成员、中层干部在视频分会场参会。 来源：扬州项目  公司经营管理中心 编辑：昝瑞 主编：昝瑞校对：王传喜审核：徐德锋