中铁电气化局一公司10月27日,一公司召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动部署会议,传达中国中铁关于开展安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动、落实建筑施工领域中央企业安全生产“三个专项整治”行动的方案和集团公司会议精神,解读安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动的重点任务清单。
一公司党委副书记、总经理李拓出席会议并讲话,在京领导班子成员出席会议。
李拓在讲话中指出,安全管理问题,是系统性、根源性问题。
一是思想认识还是不到位;
二是责任落实还是有差距;
三是现场管控还是“宽松软”;
四是系统协同还是不顺畅。
李拓强调,一是大反思要触及灵魂。
在学习文件精神和落实上级部署要求的基础上,班子成员要主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深刻查摆问题、深挖思想根源,确保反思不走过场。
二是大整治要重拳出击。
以“零容忍”态度铁腕治患,重点整治分包管理乱象、现场管理失控、物资采购环节漏洞和质量管控风险。
三是大提升要固本强基。
要着力树牢安全理念、压实全链条安全责任体系、强化系统协同、提升安全执行能力、增强应急处置能力。
李拓强调,一要领导带头,压实责任。
公司领导班子成员要率先垂范,按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”的要求,对安全生产亲自抓、带头干。
二要细化方案,闭环管理。
各单位要结合自身实际,进一步细化行动方案,明确任务清单、责任主体、实施路径和完成时限。要实行台账式管理、清单化推进,确保各项工作形成闭环,取得实效。
三要严格考核,严肃问责。
将安全生产工作业绩作为干部考核、选拔任用的重要依据,对在安全生产上敢抓敢管、成效显著的干部,优先提拔使用。
四要营造氛围,文化引领。
利用各种宣传阵地,大张旗鼓地宣传专项行动的重要性,营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。
会上,一公司副总经理崔冲传达了股份公司《安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动方案》《关于开展建筑施工领域中央企业安全生产“三个专项整治”行动的通知》及集团公司主要领导讲话精神;安全质量环保部解读了《安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动重点任务清单》。
会议以“主会场+视频分会场”形式召开。一公司安全总监,各部门负责人;所属各单位、项目部领导班子成员、安全总监、各部门负责人参加会议。
主办:党委宣传部来源:党委工作部作者:李思嘉编辑:楚天舒 王婧璇
审核:张建峰
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