【中交三公局四公司】公司召开领导班子务虚会

中交三公局四公司导读8月2日，公司领导班子务虚会在重庆召开。会议旨在贯彻落实集团、局上半年生产经营工作会议精神，探索思考 “怎么看？怎么办？怎么干？”等重大课题，围绕“三个六”等一系列新思想，锚定“一降两提两突破”，研判形势、剖析问题、 碰撞思想、凝聚共识，坚定不移推动公司高质量发展。 公司党委书记、董事长谢守东主持会议，公司领导班子成员出席会议。 会议紧扣集团、局上半年生产经营工作会精神主线，重点围绕坚持 “六大导向”、破解“六大永恒性战略性问题”、落实“六篇大文章”， 聚焦“稳增长”“扩产能”“提质效”“控风险”“强党建”等重点任务， 紧密结合四公司发展实际，立足市场真实环境、行业机遇方向、企业发展需要进行系统剖析、统筹谋划、坦诚交流，深入开展研讨 。此次会议，不仅是当前形势下破解 公司发展瓶颈的必然要求，更是关系公司长远发展的战略举措 ，为推动“十四五”完美收官、“十五五”高质量开局奠定了理论基础 。会议认为，今年以来，公司上下迎难而上、奋勇拼搏，整体保持了稳健的发展态势。 同时指出，公司在运营质量、管理能力等方面还存在短板和不足 ，执行力建设还有待加强。会议强调，在今后工作中， 公司上下要统一思想，形成合力； 要清醒认识、科学研判内外部环境的变化， 正确把握机遇与挑战。要正视自身短板弱项，聚 焦核心问题精准发力；要抓住主要矛盾的实质， 破解公司改革中的突出问题； 要在巩固主责主业基础上，加速 布局新型业务领域；要抓好属地市场开发，深入践行“扎根川渝，深耕西南”战略；要压实领导干部责任担当，切实有效解决 项目实际困难；要以“三基三全四化”为核心抓手，全面提升项目履约能力 和管理水平；要做好资金收支平衡管理，推动公司可持续发展； 要刚性落实“十二到位”，着力化解重大风险事项； 要打造“六有”干部队伍，让想干事、会干事的人能干事、 干成事。审核丨詹   秀编辑丨蔡坤瑜  项龙云 稿件来源丨公司办公室  何茹