【中交一公局第八工程有限公司】赵佳云到北京地铁项目开展短期工作

中交一公局第八工程有限公司7月30日至8月1日，公司党委副书记、总经理赵佳云到北京地铁项目开展短期工作，安全总监杨军随同。 赵佳云一行深入施工现场，听取了项目负责人关于施工进展、现场安全措施等情况的汇报，对施工生产过程中遇到的困难进行指导帮扶并对内业资料进行纠偏指导。 反馈会上，赵佳云结合项目实际提出 八点要求，一要安全认识到位，每个工作岗位都要提高认识、提级管理。 二要风险识别与管控到位，领导班子要带头全面梳理后续施工各环节风险源，确保隐患早发现、早处置。 三要制度体系建设到位，把握生产安全节奏，源头把控，方案先行，发挥好体系作用。 四要 安全措施落实到位，扎实做好现场防护措施，强化员工安全培训力度，规范执行“班前两步走”，切实提升班前讲话实效性。 五要资源配置到位，现场人员安全组织管理与能力落实到位，强化盯控、齐抓共管。 六要动态监督检查到位，要紧前监督、主动预防，持续提升监管水平，切实做到施工过程动态清零。 七要奖惩机制落实到位，激励一线人员主动作为，实现动力、收益、鼓励三重提升。 八要经验教训总结、吸取、分享到位，对安全事故再警示再教育，探索安全本质，把握重点，扛起责任。 最后，赵佳云强调，面对外部安全高压态势，在项目后续工作中要考虑到位、安排到位、管理到位，每个岗位的员工都要对现有思想的广度和宽度进行调整，提高站位、体系发力，确保后续工作万无一失。 来 源 | 北京地铁项目·乔   磊 校 对 | 北京地铁项目·玄期林 责 编 | 陶炯金