【中铁电气化局西安电化公司】【要闻播报】肖永武到第二、通号南方分公司调研指导工作

中铁电气化局西安电化公司要闻10月23日，公司总经理肖永武到第二分公司、通号南方分公司调研指导工作。公司副总经理强德军参加调研。 肖永武先后听取了第二、通号南方分公司关于各项目建设进度、下一步施工计划及后期施工重点等的工作汇报。 结合第二、通号南方分公司 及所属项目实际，肖永武对后续工作提出六个方面的要求 ：一是提高思想认识，科学统筹施工组织。 加强自建作业队伍建设，合理调配各项目人员，确保精准匹配施工需求，保障项目平稳有序推进。 二是严守安全质量底线。 保持项目前期良好的施工形象，以现场保市场，做好滚动经营。 三是落实双清工作。 各分公司及项目要把经济活动分析会抓实抓细，全面梳理各项目收入、成本与利润，重点核查项目成本未入账等关键问题，确保经济数据真实准确。 四是锚定项目利润目标，优化施工方案设计。 以效益为导向，针对不同项目特点制定精准化施工方案。 五是强化BIM技术运用。 利用好BIM人才，推动成都枢纽项目与西成项目BIM技术设计工作协同推进。 六是分析经济形势，动态调整经营策略。 主动关注国家宏观经济环境及行业发展态势，对照其他国企与同行业企业经营情况，结合分公司实际，及时优化经营思路与举措，确保紧跟经济形势、顺应行业发展趋势。 强德军就第二、通号南方分公司下一步工作提出了具体要求：要精心组织在建项目施工，动态调整施工计划；成都管控组 高度重视既有线改造项目、零小项目的施工安全，以现有保市场； 第二分公司要组织召开经济分析会，认真分析分公司整体经济运行情况、抓好落实；西成项目要强化机械使用，做好高原地区施工策划。 公司副总经济师韩臻、办公室主任刘雨，成都经营部、成都管控组负责人，第二分公司、通号南方分公司班子成员及各部门负责人参加会议。 主办：公司党建工作部 来源：第二分公司、通号南方分公司 作者：张   莉编辑：马   博点赞      在看