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中铁六局太原公司PART/1 2025.10.13  10月13日，太原站改项目部党支部与中铁建工集团华北地区联合党支部共同组织开展对标学习交流会，以互学互鉴促提升，以共建共享助发展。会上，全体人员集中观看了太原站改项目部承建工程宣传片，直观感受项目建设与党建工作成效。在交流研讨环节，双方代表聚焦“提升组织生活吸引力”与“推动党建与生产经营深度融合”两大主题，结合各自实践展开深入探讨，分享经验做法，剖析共性问题，现场氛围热烈融洽。通过此次交流，双方进一步增进了友谊、拓展了思路，并在建立常态化学习交流机制、推动未来在更多领域开展深层次合作等方面达成初步共识。 PART/2 2025.10.17  10月17日，公司召开“讲好太原铁建故事”培训交底会， 开发中心、营销中心全体人员通过“线上+线下”相结合方式参加会议。会上，党建工作部围绕“为什么讲、讲什么、怎么讲”三大核心问题，系统梳理并解读了企业发展历程、精品工程建设、科技创新成果、央企责任担当、企业文化内涵和党建领航实践等六大板块内容，深入剖析宣传要点与表达技巧，帮助与会人员构建清晰、完整的叙事逻辑与内容框架。本次培训旨在进一步提升开发系统人员在商务对接、项目推介中的综合表达能力，增强企业形象传播的针对性与感染力，将文化软实力有效转化为市场竞争力，为公司经营开发和品牌建设提供坚实支撑。下一步，将在本次培训基础上，持续扩大企业品牌影响力，营造“人人会讲、人人善讲”的浓厚氛围。 PART/3 2025.10.23  10月23日，公司白杨河煤矿项目部承建的白杨河煤矿地面输煤系统工程筒仓下部筏板基础混凝土浇筑施工顺利完成。 此次施工的块煤仓与矸石仓筒仓筏板基础，设计为直径26米、厚2米的圆形结构，混凝土总浇筑量达2035立方米，属于典型的大体积混凝土施工，对浇筑连续性、温度控制及后期养护质量提出了极高要求。为确保施工顺利推进，项目部超前策划、周密部署，组织召开了专题技术研讨会，聚焦“技术交底精准化、混凝土供应连续化、养护措施标准化”三大核心环节开展攻关，逐一明确技术参数与岗位职责。同时，项目部联合施工队伍多次深入现场开展实操交底，逐项梳理施工流程，确保一线作业人员全面掌握浇筑要点与应急处置措施。历经36小时连续奋战，最终优质高效完成浇筑任务，为后续筒仓主体结构施工奠定了坚实基础。 PART/4 2025.10.24  10月24日，公司召开2025年三季度合规员联席会议。会议由公司总会计师、首席合规官李滨主持，本部各部室合规员，法律合规部全员及项目法务专员通过“ 线上+线下”相结合的方式参会。会议通报了近期典型败诉案件及主诉案件进展情况，深入剖析问题根源， 并对法规系统2.0的全面推广应用作出部署。 会议要求全体合规人员要切实履职尽责，重点围绕三方面开展工作： 一是紧盯在建项目合同管理漏洞，严控质量缺陷、审计扣款等高风险环节，加强证据链全过程管理； 二是全力推进法规系统2.0切换工作，确保数据迁移完整准确，坚决防范因系统停用造成历史数据遗失； 三是以本次培训为契机，持续深化合规知识学习，全面提升依法治企能力水平。 下一步，公司将持续强化合规管理体系建设，以法治思维护航企业持续稳定发展。 （未经授权、禁止转载，如有侵权、法律追责） 编  辑：张鹏素材来源：公司所属各单位