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【中铁六局太原公司】【六太·说要闻】公司召开2026年一季度安委会会议

2026-01-08 15:43:07浏览:102 来源:中铁六局太原公司   
核心摘要:【六太·说要闻】公司召开2026年一季度安委会会议
中铁六局太原公司12月29日,公司召开2026年一季度安委会会议。公司党委书记、董事赵志明参加会议并讲话,总经理、党委副书记赵良文主持会议并讲话。 赵志明结合岁末年初安全生产形势和工作实际,提出 四方面具体要求:一是深化专项行动,巩固安全根基。 扎实推进安全生产“大反思、大整治、大提升 ”专项行动,对照任务清单,精准识别管理漏洞与盲区,针对性制定整改方案,严格落实整治措施,持续优化管理体系,健全长效机制。 二是强化以案示警,消除安全隐患。 认真汲取近期国内火灾及铁路施工领域安全事故教训,全面深入开展隐患排查治理,切实将各类安全隐患消除在萌芽阶段。 三是聚焦关键环节,强化过程监管。 加强停复工项目安全监管,严格落实停工前条件核查、停工期间带班值守与巡查管控、复工项目条件验收等关键环节。 四是压实岗位责任,紧盯重大风险。 严格落实关键岗位安全生产时间轴重点工作清单 ,确保各级人员履职尽责,重点针对较大及以上风险开展领导带班检查,加强过程管控,确保安全生产形势持续稳定。 赵良文从四方面提出具体要求: 一是 深化问题排查整治,强化根源治理。针对发现的问题要分类梳理、深挖根源,从设计优化、流程完善、标准提升等关键环节入手,推动问题得到系统性、根本性解决。 二是 严守安全质量底线,强化安全监督。安全质量部门要严格履行监督职责,对施工过程中出现安全质量隐患秉持“零容忍”态度,确保每一项工程经得起检验。 三是曝光安全典型问题,压实主体责任。 对现场反复出现的突出问题要直击要害、严肃处理,持续强化各级管理人员的责任意识与危机意识。 四是推广优秀管理经验,打造标杆项目。要注重总结积累项目管理中的实践经验与创新做法, 推动同类项目结合实际转化应用,不断提升项目履约水平和整体工程品质 。 会上,公司领导班子成员对安全生产工作作了具体安排;公司安全总监对同级领导班子及系统部门关键岗位安全生产时间轴工作清单履职情况作了点评和要求;安委办领学了上级重要指示精神和文件;工程管理部、安质环保部、商务管理部、物资设备部等相关部门汇报了上期重点工作落实情况和四季度重点工作计划;华冠天诚公司汇报了三季度工程质量检测情况;工会工作部、团委通报了四季度群安员、青安岗岗员履职情况。 公司领导班子成员及高管、安委会各成员部门负责人参加了会议。 (未经授权、禁止转载,如有侵权、法律追责)    编  辑:张鹏    供  稿:刘文杰 素材来源:安质环保部

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(责任编辑:吊车出租网)
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