中交一公局七公司导读 10月20日至22日,公司举办2025年(第二期)项目安全总监、总工程师、生产副经理培训交流会,公司领导出席并讲话。
公司党委副书记、总经理从培训、体系、定位三个方面提出希望和要求。一是要充分发挥培训作用,优化培训方式,持续提升培训效果;二是要建强体系,项目生产副经理主动牵头,安全、生产、技术“铁三角”协同配合,打造平安工程、优质工程;三是要认清定位,注重个人素养提升,深入融入企业发展大局,真正与企业同频共振。总工程师作开班动员讲话,指出要推动质量管理从“救火”向“防火”转变,要压实全员质量责任,强化党建引领,加强人才保障,做实风险预控,推动数智赋能。安全总监、副总经理分别结合分管工作,就个人成长、履职尽责等方面交流心得、提出要求。
党委副书记、纪委书记、工会主席宣贯了一公局集团第二次党代会精神。
此次会议紧密围绕“铁三角”协同与核心业务能力提升设计课程体系与实践环节。在理论授课环节,内、外部专家深度解读最新政策法规、公司质量管理制度、塔吊安全要点等,讲授量控一体化方案。在经验分享部分,项目代表与优秀协作单位交流了实战经验和协作心得,“我来当老师”竞赛以赛促学,鼓励人人当老师、人人“晒”金点子。在专题研讨环节,全体学员围绕“党的领导下凝聚安全生产质量铁三角合力”议题分组研讨,并进行成果汇报。
会议组织到郑州东关虎屯项目、郑州粮储项目观摩,并通过“质量缺陷整治”与“实测实量”两场实操考试检验学员真场景识别处置能力以及现场质量管理动手能力。
会议采用现场+视频的形式召开,技术质量部、技术中心、安全环保管理部(应急管理办公室)、生产运营中心工程部成员,各项目安全、技术质量、生产管理人员现场参会,部分项目党支部书记视频参会。
来源 | 技术质量部
作者 | 吴玉雯编辑 | “神笔马良”新媒体编辑部三组 党维维
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