【中交三公局建筑工程分公司】局副总经理王杰先带队到翰青盛项目开展房屋建筑工程高质量专项提升检查

中交三公局建筑工程分公司导读 10月23日至24日，局副总经理王杰先带队到翰青盛项目开展房屋建筑工程高质量专项提升检查。公司总工程师王园园陪同检查。 检查组一行深入施工现场，实地查看了项目建设进展、安全管理、质量控制及文明施工等情况，对现场管理工作进行了全面、细致的检查指导。随后检查组对项目内业资料进行了系统检查。 反馈会上，王杰先对翰青盛项目当前的整体工作给予了肯定，并围绕推动项目高质量建设提出六点具体要求： 一是要提高思想站位，全面落实专项提升工作方案。 项目部要高度重视房屋建筑工程高质量专项提升工作，认真贯彻学习相关要求，确保实质性要求落实到位。翰青盛项目要力争起到带头示范作用，公司应持续关注并提供帮扶，推动各项目管理水平整体提升。 二是要狠抓现场管理，树立良好品牌形象。 要始终坚持“以现场促市场”理念，确保质量可控、安全可控、成本可控、进度可控；加强风险预判，评估业主资金风险；合理配置资源，实现现场管理规范化，进一步巩固区域市场，支撑公司战略布局。 三是要聚焦经营创效，推动高质量发展。 要优化分包模式，加强供应链管理。积极营造“全员经营、人人创效”的良好氛围。通过技术优化、物资设备高效利用与现场管理提升相结合，多措并举实现降本增效，提升项目价值创造能力。 四是要筑牢安全防线，确保平衡发展。 要深刻认识当前安全生产面临的严峻形势，严格落实局“打通安全生产‘最后一公里’”及“雷霆行动”工作部署。要加强风险评估与应对，确保安全生产平稳可控，实现安全与发展的动态平衡。 五是要强化创新驱动，打造优质产品。 要积极优化施工图和施工方案，注重便捷性、经济性与创新性。积极探索数字化、人工智能、智能建造等新技术的应用，勇于实践，通过技术创新提升工程品质。 六是要凝聚团队力量，积极拓展市场。 要加强团队建设，凝聚团队精神，在青白江区站稳脚跟、树立良好形象的基础上，不断展现新亮点，努力将市场拓展至成都更多区域，肩负起团队开拓市场的使命。 王园园表示，公司将正视不足、加强监督、举一反三，通过组织专项培训、完善考核机制等方式，确保各项要求落到实处，持续提升工程管理水平。 翰青盛项目负责人表示将提高认识、端正思想、加强学习、压实责任，针对检查组提出的问题立行立改，并建立长效机制，确保项目高质量推进。 来源：翰青盛项目 吴典编辑：袁梦 曹坤论校对：龚文超初审：蒋琦璐 石慧审核：沈健