中交三公局建筑工程分公司导读12月30日,公司党委书记、董事长张红武一行到南京高淳项目调研指导工作。
张红武一行深入施工现场,实地查看了工程进展、项目安全生产等情况。座谈会上,项目负责人
详细汇报了项目进度安排、场地规划、资源配置、内外部协调情况及下一阶段工作计划。
张红武对项目现阶段工作开展情况表示肯定,对项目班子及项目团队展现出的积极进取、团结协作精神风貌表示高度赞扬,针对项目下阶段建设提出四点要求:
一是锚定发展目标,提高政治站位
。准确把握集团“1545”发展战略、“123456”总体方针和“654321”主要经营管理目标,系统落实“334”工程,
凝聚思想共识,汇聚发展合力,主动担当作为,加强战略转化执行。
二是聚焦核心任务,夯实管理基础
。围绕项目开工前的关键环节,严格落实“两策划、两强化”,不断完善施工组织、成本管控等方案
,夯实“三基三全四化”管理基础
,严控风险、降本增效
,加强项目全周期管理。
三是强化党建引领,凝聚制胜合力
。牢牢把握“党的领导是国有企业的根和魂”,把党建工作与生产经营深度融合,
着力提升企业品牌价值
,牢固树立五大作风,
打造“六有”干部队伍,
为项目攻坚提供组织保障。
四是深耕项目开发,筑牢发展根基
。坚守“以现场保市场”的核心导向,高效整合资源,优化配置效率,加强风险防控,
筑牢施工安全防线,强化资金管控,严守廉洁合规底线,
以优质履约赢得市场认可。
项目负责人表示,将严格执行公司各项要求,细化分解目标任务,强化落实工作举措,全面压实各方责任,全力以赴确保各项任务目标如期实现,为公司高质量发展贡献力量。
公司副总经理崔泽强,办公室、人力资源部、法律合同部、南京经营中心负责人参加调研。
来源:高淳项目 王惠芹编辑:袁梦 江德阳校对:卢明智初审:蒋琦璐 石慧审核:沈健
客服热线:










