【中铁十局城建公司】中铁十局城建公司召开2025年三季度安委会、项管会

中铁十局城建公司10月20日，召开2025年三季度安委会。公司领导班子成员、高管及本部各部室负责人，设计分公司、算量中心、双清中心、机械设备分公司负责人、各管控组长等安委会成员参加会议。会议由副总经理邓俊锋主持。 会上，通报了三季度安全质量环保工作情况和典型隐患问题，宣读公司《关于进一步加强现场安全文明施工管理的通知》，启动部署大反思、大整改、大提升专项行动方案，相关部门和单位进行安全履职发言。 会议指出，要清醒认识到当前安全生产和技术管理存在的问题和不足，结合股份公司大反思、大整治、大提升专项行动，刀刃向内，查摆问题，补齐短板，加强改进安全生产工作。 一要 压实责任，抓好安全领导力建设。要发挥项目党支部组织优势，履行“党管安全”主体责任，抓好“关键少数”，确保项目领导班子履职尽责。 二要 强化过程管控，落实治本攻坚“强基固本”年。各层级业务部门要建立预防责任清单，严格落实现场穿透式、网格化管理，持续加强安全监督考核力度，规范安全管理行为。 三要 加强施工技术源头管理“保安全”。要进一步完善技术管理体系，加强施工方案和技术交底管理，切实提高项目的施工技术管理能力，堵住安全管理漏洞。 四要 做实安全冗余举措。各项目要通过培训、宣传等方式，加强安全冗余意识培养，制定涵盖安全管理各环节的冗余流程，并采取专项检查等方式，督促整改落实。 五要 抓好文明施工标准化，强化应急管理工作。要抓好应急预案的编制和演练，加强应急作业人员安全教育培训，切实增强现场人员风险防范能力，并做好突发事件舆情监控，提升舆情应对能力。 公司2025年三季度项管会衔接召开，公司领导班子成员、高管及本部各部室负责人，设计分公司、算量中心、双清中心、机械设备分公司负责人、各管控组长等安委会成员参加会议。会议由副总经理耿贤军主持。 会上，对近期各级检查发现的问题开展问责追责。公司领导就下一步施工生产管理及相关业务工作提出了要求。 会议要求，针对检查发现的问题，公司两级要高度重视、深刻反思，坚持问题导向，深入剖析问题根源，进一步夯实项目基础管理，切实防范化解风险。要持续加强保密管理，优化人员配置，强化教育培训，全面提升保密意识，全力保障项目建设。 素材：安全质量环保部、工程管理部 编辑：党群工作部