【中铁一局七公司】【综合新闻】中铁一局七公司召开2025年7月清收工作推进会

中铁一局七公司8月1日，召开2025年7月清收工作推进会，坚持问题导向，洞察清收形势，以强烈的危机感认清清收紧迫性，研究部署下一步重点工作，确保清收工作取得实效。公司总会计师樊兴飞出席会议并讲话。 会议首先由清收重难点项目做工作汇报，樊兴飞就清收工作做出以下要求，一是清收工作刻不容缓，各单位必须清醒认识到清收工作是企业健康发展的“生命线”，是一项长期性、系统性工程，要将其作为核心任务推进；二是各部门要树立“上下一盘棋”思路，针对审计、克缺等阻碍清收的遗留问题，主动指导、督促项目清收，做好服务保障；三是各项目经理要亲自抓清收，认真盘点两债规模，充分了解项目债权债务情况，强化旧账坏账清理；四是充分利用现有政府政策支持，拓宽清收路径渠道，多方面多途径解决清收问题；五是统一思想认识，摒弃“等靠要”等消极懈怠思想，主动履职尽责，持续做好清收确权工作，确保应收账款系统数据准确。 会议指出，项目党政主要领导 要提高政治站位，筑牢公司生存发展"生命线"，认清形势、统一思想、全面部署，以年度“现金流”目标为导向，以全面推行财务集约化为抓手，通过“财商法采”业务融合，构建清收攻坚合力；要精准施策突破清收难点，打好清收工作组合拳。充分利用好法律武器、专项债、重大节点等机遇，坚持“一项一策”原则制定个性化实施方案以合法合规方式向业主传递付款压力，争取资金回笼，缓解资金压力。会议要求，清收主责部门要 要督导落实，确保清收达标。 定期晾晒清收成绩，对项目清收效果进行通报和评估，并采用“揭榜挂帅”方式移交专人进行专项清收，确保完成清收目标，提升清收工作成效。 会议现场 会上，财务管理部通报了2025年上半年“630”国家化债台账进展情况及清收目标完成情况、商务管理部通报了2025年上半年验工计价完成情况并对下半年工作安排提出相关要求。 会议以“主会场+视频分会场”形式进行，公司财务部、商务部、工程部、法规部等部门负责人及各项目负责人、财务总监、财务主管、总经济师等相关人员参会。 作者 ：徐   亮编辑 ：王   悦审核 ：喻沛然