中交四航局第六工程有限公司导读7月30日,公司总经理黄有堂到珠海片区项目调研指导工作。
黄有堂一行深入施工现场,重点检查了工程进度、质量管控及安全文明施工情况,并听取项目负责人关于施工组织、成本控制等工作的专项汇报。结合调研情况,黄有堂就项目下一阶段工作提出具体要求:
一是强化安全环保意识,压实监管责任。
要清醒认识当前安全生产严峻形势,项目领导班子要主动担当、积极作为,切实扛起安全风险防控主体责任,聚焦重大安全风险隐患精准发力,坚决落实 “安全生产大反思大检查工作” 各项部署要求,确保项目安全生产形势稳定。
二是统筹资源保障进度,确保优质履约。
要科学统筹资源,锚定节点目标,持续优化施工方案,细化施工进度计划,加强项目分包管控,强化依法合规管理,提高标准化管理水平,着力提速攻坚,确保项目优质高效履约。
三是建强班子履职效能,凝聚团队合力。
要加强项目班子能力建设,提升履职尽责意识,充分发挥带头表率作用,推动管理模式从被动应对向主动谋划转变。同时要强化团队建设,引导、激励员工开拓进取,激发团队创新活力,切实提高团队凝聚力和战斗力,助力公司高质量发展。
公司工程管理部、安全管理部相关负责人参与调研。
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