【中铁十二局集团第二工程有限公司】公司召开2025年上半年经济运行分析会等系列会议

中铁十二局集团第二工程有限公司7月31日上午，公司召开2025年上半年经济运行分析会。会议贯彻落实集团公司所属单位负责人研讨班会议精神，总结上半年工作情况，分析当前面临的形势和问题，研究部署下半年工作举措，动员公司上下进一步坚定信心、迎难而上、狠抓落实，奋力冲刺年度各项目标任务，全力打赢“十四五”收官之战。 经济运行分析会 公司党委书记、执行董事孙辉出席会议并讲话；总会计师、总法律顾问、首席合规官马晓辉通报公司上半年经济运行情况并安排部署下半年财务管理重点工作；纪委书记杨国顺传达集团公司2025年所属单位负责人研讨班精神；副总经理、总经济师尹成铭通报上半年经济管理工作并安排部署下半年经济管理重点工作；副总经理邹朝阳主持会议；公司在并领导班子成员参加会议。 孙辉讲话 会议指出，今年以来，面临复杂多变的内外部形势，公司上下深入落实习近平总书记重要指示批示精神，以“精细化管理”为主线，稳步推进各项工作，有力有效化解历史“难题”，积极应对改革发展“新题”，攻坚克难、主动作为，着力稳固经营承揽，有序推进施工生产，持续提升经济质量，稳步推进改革创新，有力防范化解风险，全面加强党建引领，取得了积极成效，推动企业发展稳步向好。 会议要求，全力冲刺下半年工作，力争年度各项目标任务圆满完成，要重点抓好“六个全力”。 一是 全力舞好经营龙头，把拼市场上升到企业生死存亡的高度，深耕区域市场，稳固铁路阵地，拓展路外市场，抢滩战新项目。 二是 全力抓好施工生产，狠抓施工“黄金期”“关键期”，确保项目按期履约，力保信誉评价领先，强化过程管控，深化项目全生命周期管理。 三是 全力深化精细化管理，推动“精细化管理全面提升年”落地见效，狠抓降本增效，牢固树立“过紧日子”思想，全力推进“三金”压降，加强经济运行分析，提升管理水平。 四是 全力推进改革创新，加速深化改革进程，强化科技创新能力，加速数字化建设步伐，科学谋划“十五五”规划，赋能企业高质量发展。 五是 全力筑牢风险堤坝，严守安全生产防线，强化法律及信访维稳风险防控，加强保密工作管理，规范印章使用管理，落实穿透式管理要求，推动企业和谐稳定发展。 六是 全力强化党建引领，坚定不移加强政治建设，做好巡视审计问题整改，夯实基层党建工作基础，加强干部队伍建设，深化党风廉政建设，持续营造风清气正的企业环境。 现场经验交流会上，雄忻高铁3标和武宿机场三期改扩建项目现场作交流发言，分享项目管理经验。 会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导班子成员、总部部门副职及以上人员、相关部门人员，所属单位部门负责人及以上人员、相关部门人员共1117人参加会议。 7月31日下午，公司召开亏损项目治理专题推进会，深入贯彻落实股份公司和集团公司亏损项目治理工作要求。 公司主管领导、分管领导、相关部门人员及部分亏损项目负责人参加会议。 亏损项目治理推进会 会议采用“一对一”汇报交流方式，各亏损项目逐一就项目基本情况、当前面临的主要问题、亏损症结及需协调解决的困难等进行专项汇报。公司领导班子认真听取汇报后，针对每个项目的具体情况，进行“过筛子”式深入问诊，深入剖析项目亏损根源，量身定制扭亏目标和具体治理方案，为项目扭亏治亏提供科学指导。 会议要求，要深刻认识亏损项目治理的紧迫性和重要性，迅速行动，狠抓落实，以钉钉子精神推动各项治理措施落地生根，坚决打赢亏损项目治理攻坚战。 此次会议是公司深化亏损治理、提升项目盈利水平的重要举措。通过“一对一”深度剖析和“一项目一方案”精准施策，旨在全面摸清亏损项目底数，通过提前介入、及时纠偏的方式，系统性推进亏损治理工作，切实提升治亏措施的针对性和实效性，为企业高质量发展奠定坚实基础。 8月1日，公司以“现场+视频”形式召开上半年清收清欠暨收尾项目结算推进会。公司主管领导、分管领导、相关部门人员及21个重点项目的清收清欠负责人参加会议。 清收清欠暨收尾项目结算推进会 会议紧紧围绕年度清收清欠目标任务和收尾项目结算工作，全面梳理各项目工作进展与难点堵点。会上，21个项目负责人依次作专项汇报，公司领导及相关部门现场协调解决具体问题。针对普遍存在的共性挑战，各项目提出专项应对措施。 会议明确建立了三项工作机制：一是动态跟踪督导，按月通报工作进展；二是推行重点事项“公司-项目”两级专班对接；三是实施法律风险“清单化”排查，严防投诉事件升级。 会议强调，清收清欠是保障企业现金流安全的生命线，全员需以“解剖麻雀”的韧劲打通堵点，全力冲刺年度任务目标。一要压实“目标倒逼责任”，确保春节前回款计划刚性执行；二要强化协同作战，公司层面牵头协调解决跨区域结算争议；三要严守风险底线，确保“零重大投诉”目标。 会议要求， 将收尾项目纳入动态管控体系，严格落实包保责任制。执行季度盘点机制，定期梳理项目进展、聚焦难点堵点、制定攻坚方案，通过结算销号释放资源、加速资金回笼，从根本上化解企业运行风险 。 本次推进会为下半年清收清欠和收尾项目结算工作划定路线图。下一步，公司将通过量化考核推动资金回笼实效，加快收尾项目结算，为企业高质量发展筑牢根基。 图文编辑：李佳佳  王立志 图文校对：杜冬仁  王立继伟  刘东洋  刘明川 诚 信 创 新 永 恒精 品 人 品 同 在