【中铁八局一公司】公司召开传达集团公司现场管理提升会议精神专题会

中铁八局一公司8月1日，公司召开传达集团公司现场管理提升会议精神 专题会议。公司在家领导班子成员、三总师副职、本部各部门负责人等参加。 会上，公司主要领导带领全体参会人员学习贯彻了集团公司现场管理提升会议精神，对集团公司党委书记、董事长钟俊，党委副书记、总经理罗田郎在现场管理提升会上的讲话精神进行了学习，并紧密围绕会议要求，结合实际情况，对公司下一步工作任务进行了安排部署。 会议指出，集团公司此次现场管理提升会意义重大，关乎企业年度发展方向。公司上下务必要高度重视对会议精神的学习宣贯，充分认识现场管理提升的重要性紧迫性，始终坚持“一切工作到项目”的工作要求，把规范和提升项目管理水平当成当前头等大事竭力抓好，全面提升现场管理能力和水平；要进一步动员全体干部职工提振精神、凝聚力量，切实抓好经营开发、项目履约、价值创造、改革创新和党建引领等各项工作，确保公司全年各项目标任务顺利完成。 会议要求，一是要迅速落实讲话要求，按照清单化管理对讲话内容进行分解，对上级明令禁止事项立即整改纠偏，确保执行不打折、不走样；二是要持续提升标准意识，领导班子带头深入学习规范、严格执行规范，坚持学用结合、知行合一，确保标准要求真正落地见效；三是要强化技术赋能，积极推广应用先进工装工艺，全面提升施工机械化作业水平；四是要聚焦关键环节，抓住主要矛盾，选取重点项目开展蹲点式排查，重点检查进度、技术管理、成本把控等方面问题，确保重点工作落地见效；五是要加强协作队伍管理和培训，推行安全质量首件制验收，以样板引路提升工程品质；六是要动态管控成本，领导班子和相关部门要深入现场，对照标准规范实时核算、动态纠偏，确保成本管理精细化、标准化。 内容来源：党群工作部