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【中交二航局成都建设公司】公司召开2025年四季度安委会暨生产调度会

2025-10-23 00:51:24浏览:77 来源:中交二航局成都建设公司   
核心摘要:公司召开2025年四季度安委会暨生产调度会
中交二航局成都建设公司10月22日,召开四季度安委会暨生产调度会。 会议主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻中交集团、二航局四季度安全生产工作要求,全面总结前三季度安全生产工作情况,深入分析当前形势,查找问题和不足,进一步统一思想、压实责任、强化执行,确保四季度安全生产与生产经营各项工作有序推进。公司党委书记、董事姚笛参加会议并讲话,公司党委副书记、总经理刘勇主持会议。 姚笛从五个方面提出了工作要求:一是深刻把握“安全三性”,守好安全生产底线红线,围绕“十二个到位”全面整治各类隐患,落实“3-2-3”风险防控体系建设,提升本质安全水平;二是全力冲刺年度生产任务,持续强化安全生产与季节性风险防控,严守生态环保底线,推进项目收尾与竣工移交,做实信用评价工作;三是强化项目技术人才培养,做好港航水工技术储备,严把质量源头关,落实各环节质量管控职责;四是做好项目完工结算、“二次经营”、“商法”融合工作,提升项目效益,推动公司平稳健康发展;五是聚焦年度预算目标导向,压实责任链条,全力保障公司经营性现金流。 刘勇对会议进行了总结,并就落实四季度重点工作提出三点要求:一是坚定信心,咬定目标不放松,全体干部员工要聚焦核心任务指标,全力冲刺年度目标任务;二是统筹谋划,跑出冲刺加速度,公司上下要坚持“全要素、全周期、全体系、全流程”的系统管理思维,做到工作一盘棋、上下一条心;三是苦干实干,争当冲刺排头兵,收官冲刺阶段,全体员工要主动扛责在肩,努力把各方积极因素转化为奋斗实绩,真正变“问题清单”为“成效清单”。 公司副总经理、安全总监周应灵传达了近期上级有关安全会议精神和文件要求。安全管理部、生产管理部、科学与数字化管理部进行了三季度工作汇报和四季度重点工作安排。 公司领导,总经理助理,技术总监,各部室负责人;公司蓉内各项目经理、党支部书记在公司主会场参会。蓉外各项目经理、党支部书记;蓉内外各项目副书记、其他班子成员、各部门负责人在视频分会场参会。 2025文图:安全管理部 谢博宇 党群工作部 王子剑 编辑:党群工作部 王子剑

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