【中交二航局成都建设公司】用标准规范说话办事 | 安全生产优秀人物与创新实践系列报道⑥

中交二航局成都建设公司为进一步提升全体管理人员“用标准规范说话办事”的能力，鼓励员工学习先进榜样，共同推动安全文化良好氛围的传播，公司推出安全生产管理先进人物、优秀管理事迹、亮点管理做法方面的系列报道，积极倡导员工人人关心安全、人人参与安全、共同做企业高质量发展的护航者。 深耕管片生产做靠谱的“安全管家” “盘条调直的这个位置，在通道侧要做一个两米高的防护挡板，只有护栏不行，如果钢筋弹出来可能会伤到人。先停下来抓紧安装。”周一早上，公司承建的福莆宁城际铁路项目管片厂经理张红军带队开展自查时对钢筋生产线施工员与安全员交代道。作为管片厂的“大家长”，在厂区内巡视提醒，是张红军每天要做的事情。 智慧赋能，做好本质安全设计 管片厂生产车间属于人员密集型场所，且钢筋、管片吊装，大型模具周转使用频次较高，安全管理难度大。管片厂建设期间，张红军统筹场地规划，落实分区管控，主导打造全流程机械化作业与智慧安全监控系统。物料转运及管片生产，采用机械手臂操作，设备运行与作业行为常规监控，依靠物联网技术与AI识别监控系统，实现机械化减人、智能化无人的本质安全设计。 精准滴灌，培育安全生产意识 “引导全员当好安全主人翁。”是张红军的管理理念，他以“精准滴灌”式的举措，让安全意识在全员心中落地生根。安全会议上他摒弃照本宣科的宣讲，而是结合当天的吊装作业、焊接等具体任务，拆解潜在风险点，比如“起重臂下严禁站人，作业前要检查吊具磨损度”“高空作业安全带必须高挂低用，挂钩要卡紧锁死”，用直白的案例代替生硬的条文。他组织编写《作业人员安全应知应会手册》，以漫画形式解析“四不伤害”原则，提升工人学习兴趣和理解程度。此外，他在工作群分享安全生产优秀案例和先进工艺方法，引导管理人员学习借鉴。通过持续多元的安全教育和思想引导，推动全员从“要我安全”转变为“我要安全”，强化了安全文化建设。  双控联动，筑牢安全风险防线 张红军组织建立管片厂“风险一张图”管理体系，将厂区划分为钢筋加工区、混凝土浇筑区、管片养护区及堆场存放区四大风险区域，开展风险辨识与评估，形成分级清晰、责任明确的管控格局。同时他创新推行“网格员+安全员”双排查机制，细化责任分区、强化协同联动，秉持“隐患就是事故”理念，对违章行为“当场制止、当场教育、当场整改”，做到不安全不上岗、不安全不生产。  管片厂团队坚持把创新作为安全管理提质增效的核心驱动。各项创新举措的有效落地，显著提升了安全管理水平，管理措施和成效获业主认可，被列为行业先进经验、观摩范本。2025年12月，管片厂承办安全标准化现场观摩会，吸引诸多同行前来交流学习。 面对成绩，张红军表示：“安全管理永不止步，我会保持警觉和责任，严谨担当，守护生产工序安全，为企业发展护航。” 图文：福莆宁项目  陈坤 陈爽编辑：党群工作部 王子剑