【中交建筑集团西南建设有限公司】公司要闻 | 公司召开2025年三季度质委会（扩大）会议

中交建筑集团西南建设有限公司导读10月 20日，公司召开了2025年第三季度质委会（扩大）会议，公司质委会常务副主任、总经理李一冰出席会议并讲话。公司质委会副主任、总工程师季自刚主持会议 。会上，公司技术质量部、生产管理部、物资装备部分别就三季度质量管理工作情况作了通报， 并对下一阶段重点任务进行了安排 。李一冰强调，质量管理要充分发挥主观能动性，推动从“要我质量”向“我要质量”的主动转变。他要求： 一是压实质量责任，筑牢项目质量根基 。项目经理要做好资源统筹，重点抓好明确责任分工、完善流程建设、强化监督检查、推动持续优化等环节， 系统夯实项目质量基础 。二是聚焦各阶段项目特点，精准落实质量管理 。在建项目要严抓过程质量控制，杜绝敷衍应付；收尾项目要攻坚缺陷修复，完善内业资料；完工项目要抓实缺陷责任期管理，坚决守住质量底线。 三是推进质量创优与创新，提升企业核心竞争力 。创优工作要坚持“应创尽创”，重点从质量策划、过程（成果）管理、技术创新三方面持续发力。 四是坚持以“质量第一”理念支撑公司长远发展 。要严格落实全员质量责任，全面提升全员质量意识，将质量要求落实到每个环节、每个岗位，真正实现质量管控从“被动”到“主动”、从“达标”到“创优”的转变， 为公司稳健发展提供坚实保障 。季自刚在点评部门汇报后，就下一步工作提出四方面部署 ：一是 持续强化技术安全管理。技术安全的核心在于技术方案的编制、审查、交底与应用，项目必须严格按方案施工，严禁无方案先行施工。 二是持续抓好质量安全。质量安全本质在于抓好工程质量，包括临时性工程质量，确保质量管控落到实处。 三是推进“有计划的科研、有市场的创新”。项目科研要立足实际，以解决项目实施中的堵点和难点为目标。 四是 重视质量回访工作。各项目部要严格执行质量回访制度，这既关乎企业口碑的积累，也是企业长远发展的内在需要。 本次会议采用“现场+视频”形式召开，公司质量委员会成员、各项目班子成员、相关部门及质量管理人员参加会议。 来源技术质量部