【中交三航八公司】锚定创效新目标！公司长沙远大路项目召开2025年第三季度经济活动分析会

中交三航八公司10月20日，公司长沙远大路项目部组织召开2025年第三季度经济活动分析会。公司副总经理逯春平，公司总工程师、项目经理张光亮参会。 会上，商务部汇报了项目三季度经济活动分析的总体情况。随后，项目部有关部门负责人依次就项目进度、计量收入、成本收益等内容进行逐一汇报，项目部领导对其进行补充。公司各条线部门对项目汇报情况点评并提出指导性意见。 逯春平指出，一要深入剖析进度偏差。要求紧密结合产值与进度计划，详细分析进度偏差产生的具体原因，为后续纠偏提供决策依据。 二要强化资源保障协同。 公司层面将加强协调与支持，确保远大路项目分包招采工作高效推进。 三是深化成本联动管控。 成本管理是全员、全过程地协同工作，需完善数据共享与统计协同机制，打通部门壁垒，实现高效沟通与精细管控。 四是筑牢信用评价基础。 信用评价是项目履约与市场开拓的生命线，必须确保各项指标高标准达标，将其作为市场履约的基石。 本次会议系统梳理了项目三季度经济运营状况，明确了存在的问题与改进方向。项目部将认真落实会议要求，强化协同，狠抓落实，全力推动远大路项目创效工作再上新台阶。 来源：长沙远大路项目部 文图：张柳编辑：王帅