中交一航局三公司7月31日,公司2025年“青年干才”轮训班暨“冀望者”培训班(第二期)圆满结束。公司领导吴文涛参加学习研讨成果汇报会,并出席结业仪式。
公司副总经理吴文涛对本次培训给予充分肯定。他指出,本次培训班以培养“懂技术、会管理、善沟通”的现场管理工程师为契机,紧扣局“一切管理靠人才”“一切管理到项目”的工作导向和公司“1268”工作主线,教学内容紧贴企业改革发展和项目管理实际,取得了预期目标和培训效果。
一是 参训学员从思想意识上统一到了现场的精细管理和企业的盈利创效上,凝聚共识在坚决以高质量项目管理推动企业高质量发展上。
二是 进一步找到了公司在市场开发、履约创效等方面存在的不足和问题根源,有助于青年骨干以问题为导向,在攻坚克难中助推“高品质航三”建设迈上新台阶。
三是 进一步激发“青年干才”的干事劲头和工作热情,以“走在前、勇争先、善作为”的目标要求,为公司高质量发展贡献青春力量。
结合公司发展实际,吴文涛对参训学员提出希冀和要求,他强调,
一是砥砺顽强拼搏的奋斗精神,扎实推进全链条业务做细做精。
要深刻理解一航局提出培养“懂技术、会管理、善沟通”卓越的现场管理工程师对于企业长足发展的重要意义,脚踏实地,立足一线,精进业务本领。
二是饱含自信自强的进取精神,持续深化高质量发展走深走实
。在工作实践中坚定信仰,把胸怀远大理想和脚踏实地奋斗统一起来,不打折扣落实公司的各项重要决策部署。
三是充盈合规管理的自律精神,确保清廉奉公意识筑牢筑稳。
要自觉把党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律和生活纪律等内化于心、外化于行,做到干净和干事相统一。
期间,参训小组汇报了培训研讨成果;与会公司领导及总部部门相关人员对汇报成果进行点评打分,并为优秀学员和优秀学习小组颁发荣誉证书。
国内市场部/融合业务部、工程管理中心、人力资源部/党委组织部、
技术中心相关人员参加。
素材:人力资源部/党委组织部
供稿:刘锦霖编辑:王耀宇校核:修明霞