【中交四航局】砥砺奋进正当时 | 四航局热议中交集团2025年上半年生产经营工作会议③

中交四航局7月26日至27日，中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议在中交大厦召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实中央精神和中央企业负责人研讨班、建筑类央企深化巡视审计整改专题会等要求，总结上半年工作、分析形势和问题、明确下一阶段工作方向和重点任务，进一步统一思想和行动，动员与引导广大干部职工永葆战略定力、满怀美好希望、突出价值创造、持续顽强奋斗，全力完成年度任务和“十四五”目标，共同书写新时期中交集团高质量发展的崭新篇章。中交集团党委书记、董事长宋海良在会上作题为《永葆战略定力 满怀美好希望 突出价值创造 持续顽强奋斗 共同书写新时期高质量发展的崭新篇章》的讲话，中交集团党委副书记、董事、总经理张炳南作题为《坚定信心 攻坚克难 强化执行 防范风险 全力以赴高质量完成年度目标任务》的工作报告，在四航局各单位引发热烈反响。 航通公司党委副书记、总经理 黄红宇 集团半年生产经营工作会站高谋远，举旗定向，具有很强的思想性、战略性和指导性。航通公司将牢牢坚持围绕“六大导向”，深刻把握解决“六大永恒性战略性问题”，统筹谋划落实好“六篇大文章”，坚决扛起四航局高端海工装备制造发展大旗，同心发力，乘势破局：聚焦核心主业市场经营，抢抓三大船型优质订单，全面提升战新产业市场开拓能力；全面推动核心技术攻坚，加大新技术、新产品开发，抢占绿色化、智能化、数字化制造模式新高地，着力提高核心竞争力；围绕价值创造强化精益管理，整合各层级有效资源，不断提高全要素生产率，精细成本管控，实现优质履约保交船；统筹发展与安全，强化合规管理和风险防控，坚守红线底线筑牢安全大盘；加大改革力度推动转型升级，主动作为加强适应性组织建设，充分释放组织和人才活力；坚持和加强党的全面领导，高屋建瓴谋划好“十五五”规划，做强做优“四航航通”品牌，为建设“四个四航”贡献航通力量。 研究院党委书记 苏林王 集团上半年工作会既直面行业挑战、科学研判形势，又擘画发展蓝图、指明破局路径，特别是“五个牢牢把握与坚持”“十大核心优势”“六大瓶颈问题”等重要论述，既有战略高度，又有实践深度，为研究院深化改革、创新突破、重塑优势提供了根本遵循。研究院将进一步坚定信念，聚焦“三高两低三强”目标，优化分层技术攻关体系，在海洋工程、深地深海等前沿领域争当“排头兵”，在漂浮式风电、生态环保等战新领域开辟“新赛道”，以高等级立项和成果转化推动科研价值与市场效益双提升；统筹推进经营体系优化、数字化转型、风险防控升级等重点任务；以“数智赋能”提升技术支持业务能级，以全生命周期管理筑牢项目质效防线；以“人才强基”为导向，完善“一人一策”培养机制，畅通职业发展通道，让科研人才在重大项目历练中成长。研究院将以此次工作会精神为指引，坚决扛起科技创新“顶梁柱”责任，在深化改革中突破瓶颈，在创新转型中培育新质生产力，为集团和四航局高质量发展贡献更多科技力量。 港湾院总经理 郑伟 集团上半年生产经营工作会强调要积极抢抓“六大机遇”，把握战略主动。港湾院将全力落实会议要求：一是聚焦主业支撑，充分发挥设计专业优势，服务四航局核心业务发展，紧跟“海外优先”方针，提升海外业务技术实力；二是优化经营布局，完善市场网络，巩固传统水运市场，主动对接细分及新兴业务领域项目；三是加大科技攻关力度，加速创新成果转化，同时，强化内部管理，优化工作流程，提高工作效率和质量，通过常态化培训交流提升员工能力素质，深化“四能”改革，着力锻造一支专业精、作风硬的设计团队，坚定信心，聚焦价值创造，为企业高质量发展提供坚实保障 。 广连公司党总支书记、总经理 何利军 集团上半年生产经营工作会作出的一系列战略部署，为广连公司各项工作开展指明了清晰方向。广连公司将牢牢坚持“六大导向”，以创新驱动为核心，优化资源配置，强化管理效能，为高质量发展奠定坚实基础。始终坚持政治引领，坚定不移地将党的领导贯穿于企业发展的全过程，确保方向正确、决策科学；以优化道路运营服务为关键抓手，构建“一张图”智慧指挥调度系统，创新驱动引领智慧高速新风尚；加大交安提升力度，防范化解风险隐患，筑牢安全生产防线，提升运营服务质量；深度融合交通建设与地方发展，多措并举引车上路，积极助力乡村全面振兴战略和“百千万工程”的深入实施，实现经济效益与社会效益的双赢共进，以“顽强拼搏、善作善成”的铁律狠抓执行，全力将广连高速打造成中交高速运营典范，为集团决胜年度目标贡献坚实力量。 ———— / END / ————来源丨航通公司、研究院、港湾院、广连公司 责编丨全宗杰一审一校丨郭志滨二审二校丨吕传龙三审三校丨肖明葵