【中交基础设施养护集团有限公司】公司召开2025年基建板块二季度经济活动分析会

中交基础设施养护集团有限公司导读 7月31日，公司召开2025年基建板块二季度经济活动分析会。会议深入贯彻落实中交集团2025年上半年生产经营工作会议精神，全面总结公司基建板块第二季度经济运行整体态势、上半年预算指标完成情况及运营监测结果，深入剖析当前阶段存在的问题，并对下半年生产经营重点工作进行了部署。公司党委副书记、总经理潘中明出席会议并讲话。 潘 中明强调，要通过经济活动分析，切实达成“对预算、晒家底、作对比、找差距、早预警、早处置、早改善”的目标。 一是 严格恪守“四必”铁律，强化合同全寿命周期管理与分包采购全过程管控，坚决杜绝转包、违法分包行为，确保各项工作程序合规、内容合法、价格合理、风险可控。 二是 深化项管系统应用，以数字化手段规范项目管理流程，提升整体管控效能。深入剖析施工产值与营业收入倒挂的核心问题，加大产值计量力度，及时确认债权，保障资金流顺畅。 三是 高度关注“一利五率”，高度关注经营性现金流为正等关键指标，扎实推进“两金”压降工作，优化资金配置效率。 四是重视完工项目管理，做到及时收尾、闭环处置，避免久拖不决形成历史遗留问题。 五是要求各公司做到资金自平衡，严格控制各单位授信额度，无特殊理由严禁以任何形式垫资，防范资金风险。 六是坚持经营业绩与考核激励直接挂钩，引导全员积极主动作为，以价值创造为导向，推动企业高质量发展。 会议采用“现场+视频”的方式召开，公司领导朱吉祥、齐向军、王勃、钟琦，总助级领导，总部相关部门，子分公司、智能交通事业部主要负责人在主会场参会，子分公司、智能交通事业部相关业务分管领导及相关人员在视频分会场参会。 来源：商务管理部、办公室