【中交一公局七公司】屠海东：匠心筑路十七载 党旗飘扬践初心

中交一公局七公司“两优一先”专栏 为宣传先进、鼓舞士气，引导广大党员干部锤炼党性、提升思想觉悟，积极助力公司高质量发展，近期公司将对一公局集团“两优一先”典型事迹进行宣传，为广大党员和各党支部树立可学可做、可追可及的标杆榜样，激励公司上下对标先进、见贤思齐、再立新功。 屠海东  一公局集团优秀共产党员 2008年毕业至今经过十余个项目的锤炼，屠海东如今已是身兼项目负责人和党支部书记两职的项目领头人。不论是在中牟县黄河滩区项目，还是在文通路项目群，他始终坚持高度负责、高度尽心，在生产第一线描绘“党员的样子“，带领项目两获河南省房屋建筑项目“大干一百天”劳动竞赛“先进单位”，党支部连续五年获评七公司“先进基层党组织”“文明集体”，项目团支部获一公局集团“五四红旗团支部”、七公司“五四红旗团支部”。 勇挑重担的攻坚者 工程建设，重任在肩。接手文通路项目群后，面对重重困难，屠海东组织举办知识分享会，将项目技术骨干、业务能手凝聚成一支“智囊团”，对结算工作的关键节点和潜在风险进行系统梳理，制定解决方案和攻关路径。根据问题紧急程度不定期召集专题研讨会，围绕特定难题进行“头脑风暴”，制定解决方案，明确责任人、时间节点，确保问题闭环管理。项目群2024年度回款额大幅提升，11项关键材料认价落地，项目顺利渡过瓶颈期。 “安全是工程的生命线，质量是企业的信誉卡。”屠海东深谙此理。他推动项目智能化管理系统全覆盖应用，引入智慧工地平台、人员定位及视频监控系统等，让施工过程可视、可控、可追溯，并年均组织6次消防、防汛、高处坠落等应急演练，提升全员安全意识。他像“啄木鸟”一样，紧盯各环节，重视追溯机制，并推动细化质量管理职责，制定明确的班组质量责任书，将目标分解到每个作业面及关键操作岗位，奖惩分明，用行动证明质量既是干出来的，也是管出来的。 支部的带头人 身为党支部书记，屠海东积极创新工作载体，围绕二十届三中全会、主题教育、一体化党建组织专题学习会12次、知识测试20余场、播放专家授课视频8部。“请进来”学，也“走出去”悟，3次组织走进革命老区汲取精神滋养。设立“党员大讲堂”，个人授课7次，带动项目党员轮流走上讲台，分享技术、管理、安全经验，宣讲聚焦“党建+安全”“党建+质量”“党建+创新”等主题微党课18期。 面对滩区地质复杂、环保要求严格等挑战，他推行“党员责任区+工期倒排”机制，划分成5个党员责任区，明确关键节点目标。同时，将党员纳入安全质量管理体系，成立4个安全责任小组与1个质量巡察组，明确责任范围、成员分工和隐患排查、整改督促等具体职责，将安全责任细化分解到人，确保“千斤重担人人挑”。 他牵头成立党员技术攻关小组，针对滩区蒸压加砌块建材成本高的痛点，推广使用BM轻集料连锁砌块，既降低了成本，提升了施工效率，也避免了潜在的经济损失。组织党员技术能手深入施工现场，开展技术培训10余场，覆盖200余人次，提升了队伍整体技能水平。 学习的标杆 屠海东再忙也不忘自我提升，先后取得一级建造师、一级造价师、注册安全工程师等多项执业资格证书。他乐于分享，主动将经验倾囊相授，化身“内部讲师”，利用晚间或工歇时间开设“备考课堂”，结合项目案例，细致讲解考试重点、难点和实用的答题技巧。在他的带动和指导下，项目学习蔚然成风，15名职工成功考取各类执业资格证书，实现了关键岗位人员“持证上岗”全覆盖，形成了“以考促学、以学促干”的生动实践。 群众的贴心人“有温度的管理才有凝聚力”，这是屠海东常挂在嘴边的话。 从炎炎夏日的“送清凉”到数九寒天的“送温暖”，从助力学子的“爱心助考”到尊老敬老的“情暖夕阳”，从普及安全知识的“蓝马甲课堂”到节假日的暖心慰问，以及面向工友的“党员谈心角”……他带领党员和“蓝马甲”志愿者开展了一系列接地气、有温度的志愿服务活动，将关怀送达一线职工及其家属超1000人次。 来源 | 中牟县黄河滩区项目 作者 | 吴玉雯编辑 | “神笔马良”新媒体编辑部三 吴玉雯 长｜按｜二｜维｜码｜关｜注