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中铁二局集团江苏工程有限公司7 月30日，建筑公司安质部部长梁尤军、管控组组长张凡赴江苏公司开展安全质量管理交流。公司党委书记、执行董事周文峰、副总经理袁国发、本部各部门负责人、所属项目经理和安全总监参加。会议由安质部主持。
#会议现场# 梁尤军就《公司本部全员安全生产责任系列清单》《工程项目管理层全员安全生产责任系列清单》《分包单位安全质量环保管理实施细则》《工程项目管理团队安全质量管理能力评估实施细则》等文件开展交流研讨。
梁尤军、张凡从制度体系建设、现场过程管控两方面，详细介绍建筑公司生产组织、技术管理、安全质量管控等先进做法。
#梁尤军分享##张凡分享# 江苏公司代表介绍了现有工程项目标准化体系建设。双方聚焦项目安全质量管理展开深入交流，分享过程管理的亮点与不足，取长补短，为后续项目安全质量管理筑牢根基。
#袁国发讲话# 公司副总经理袁国发对建筑公司两位同事的精彩讲解表示感谢，同时结合公司目前安全质量管理实际，提出三点要求：
一是学习建筑公司先进做法，健全公司安全质量管理体系；二是结合现场实际，优化公司安全生产责任制管理清单；三是抓实安全质量管理理论基础学习提升。
#周文峰讲话# 公司党委书记、执行董事周文峰对此次安全质量管理交流取得的成果给予高度肯定，认为本次交流会准备工作充分，紧紧围绕主题，交流气氛融洽，达到了帮助同志、促进工作的效果，是一次高质量的交流成果会议。同时提出以下四点要求。
一是加强公司安全质量制度体系建设
，为项目安全质量管理提供理论基础，做到制度管人，清单化管人。
二是完善项目每个岗位安全生产责任清单
，提高全员的安全质量管理体系认知。
三是持续优化公司安全质量内控体系
，抓实本部后台服务、安全风险防控、过程隐患排查等具体工作。
四是加强公司安全质量管理文化建设
，努力打造横向到边、纵向到底的安全质量企业文化。
下一步，公司将用好此次交流研讨成果，进一步提升安全质量管理水平。
来源：安质环保部编辑：张旭审核：阳华坤 黎联胜
