中交三航九公司10月19日,公司召开2025年第三季度质量管理例会。公司总工程师、质量管理部及各项目部相关人员参加。
会议听取了质量管理部关于2025年第三季度质量管理工作的总结汇报,全面回顾了三季度质量管理工作推进情况、“质量月”活动开展成效以及项目创优与QC成果获奖情况,系统总结了成绩与不足,并对四季度质量管理重点任务作出部署。
在交流发言环节,长修高速、淄博房建、黄疃窑码头、丰都管网、前锋水库等五个项目相关负责人,分别围绕过程质量控制、质量风险识别、试验检测管理、测量管控及创优实践等方面进行深入交流,分享了项目管理的亮点做法与阶段性成果,为各项目提供了有益借鉴。
公司总工程师对三季度公司质量管理总体情况进行分析点评,并就下一阶段工作提出六点要求:
一是要坚持问题导向,着力解决现场质量问题;
二是要持续推进质量信息化建设,提升现场质量管理水平;
三是要聚焦技术工艺创新,不断提升工程实体质量;
四是要严守标准化管理要求,筑实项目质量管理基础;
五是要强化首件样板引领作用,推动项目高质量建设;
六是要锚定创优目标,科学制定创优计划,确保三航局优质工程“应创尽创”,推动创优成果落实落地。
会议采用线上+线下的方式举行。
来源:质量管理部文图:马彬鑫编辑:黄瑾
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