【中铁电气化局西安电化公司】【要闻播报】肖永武组织召开延榆项目策划会

中铁电气化局西安电化公司要闻 10月17日下午，公司总经理肖永武组织召开延榆项目管理策划会。公司总经济师辛应谊，副总经理刘大勇，总会计师、总法律顾问兰德良，副总经理左利鹏参加会议。 会上，肖永武听取了延榆项目经理程伟关于项目概况、主要工程数量、工程重难点、初步成本分析及应对措施、项目进展情况及下一步工作计划等的汇报。 结合项目前期策划推进情况，肖永武提出五个方面的要求： 一是持续优化项目策划。 通过月度会议，进一步梳理优化项目策划，做实施组、商务、物资、财务等各业务系统专项策划，在11月底、12月底分别开展第二次、第三次策划。 二是加强文件制度学习。 项目管理人员要认真学习投标文件、业主单位的管理制度，做好现场调查、测量工作 。三是深化作业人员培训。 所有项目作业人员必须通过前期培训，提升作业人员自身水平；要明确自有队伍关键工序施工内容，优化自建型作业队人员薪酬体系。 四是强化项目考核兑现。 要以项目盈利、安全施工等为考核依据，打破“大锅饭”，提升项目效益。 五是干好项目树立标杆。 项目部要上下一心，强化与业主单位、设备管理单位的沟通，干好在建项目，以现场保市场。 公司领导班子成员、各业务部门就施工组织、合同管理、物资采购、商务管理、成本控制、外部协调、接口管理、资金运行、人员培训及管理等多个方面提出了具体要求和指导性意见。 公司 副总经济师韩臻、副总工程师王国福，办公室、人力资源部（干部部）、生产技术管理部、商务管理部、财务部、物资部负责人；西安分公司党政正职、西安财务中心负责人及延榆项目相关人员参加会议。 主办：公司党建工作部 来源：公司党建工作部、办公室 作者：马   博编辑：马   博点赞      在看