【中交基础设施养护集团有限公司】公司党委召开领导班子务虚会

中交基础设施养护集团有限公司导 读 7月29日，公司党委召开领导班子务虚会，深入学习贯彻中交集团2025年上半年生产经营工作会议精神，系统谋划公司改革发展实施路径。公司党委书记、董事长洪进主持会议并讲话。 会议紧扣“贯彻落实集团上半年生产经营工作会议精神”主线，重点围绕坚持“六大导向”、破解“六大永恒性战略性问题”、落实“六篇大文章”，推动公司“二次创业”改革重组高质量发展等核心议题进行深度研讨，碰撞思想、凝聚共识。 会议认为，集团上半年生产经营工作会议既是举旗定向的政治宣言，也是体大思精的战略创新，更是求真务实的行动纲领，有着很强的政治动员力、思想穿透力、理论说服力和实践引领力，是今后一个时期乃至更长时间公司改革发展党建的思想引领和行动指南。 会议要求，公司上下要把学习贯彻集团会议精神作为当前和今后一个时期必须抓实抓牢的重大政治任务，作为各级党委中心组学习、领导班子集中理论学习、干部和党员教育培训的核心内容，引导广大党员干部全面学习领会贯穿其中的“怎么看、怎么办、怎么干”的系统性世界观和方法论，切实把“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”作为推动工作的新指针，把战略要求转化为改革发展具体实践，确保集团战略部署落地见效。 会议强调，在推动企业改革发展进程中，要聚焦“根与魂”写好党建引领篇，坚决提升“政治三力”；聚焦“增量、增效、增值”写好高质量发展篇，将“创新、绿色、数智、融合、可持续”五大核心理念贯穿始终；聚焦“优治理、活组织、强机制”写好系统性改革篇，解决主责主业、专业化经营、市场竞争力等方面问题；聚焦“谋战略、强基础、防风险”写好科学管理篇，加快培育“全要素、全周期、全体系、全流程”的系统管理思维；聚焦“四链协同”写好创新转型篇，做强创新链、优化产业链、提升价值链、拓展生态链；聚焦“正生态、建队伍、强基层”写好文化生态篇，以“五个一”“六正”涵养风清气正的政治生态，以“三家”特质的要求锻造干部队伍，以“六种文化”“四个求最大”汇聚合力，唱响团结奋斗“主旋律”。 本次会议立足长远、聚焦关键，统筹谋划改革发展路径，为书写新时期高质量发展的崭新篇章统一思想、坚定信心、凝聚力量。 公司领导班子成员参加会议，公司总助级领导，各部门、事业部主要负责人列席会议。 来源：党委办公室中交资管中交资产管理有限公司 微信号 :cccc-am● 请扫码关注我们