【中铁十一局六公司I汉江重工】示范新视界·落实篇 | “红色中心”，即刻“接单”

中铁十一局六公司I汉江重工“7月至8月这个创建周期内，我们聚焦把方向和促发展2个主要方面、10个具体任务，形成‘2+10 ’重点任务清单。”在汉江重工营销中心党支部委员会上，全体支委对“共产党员示范工程”7月至8月创建责任分工表进行集中研讨，全力保障年度经营目标圆满完成。 营销中心党员先锋队 自“共产党员示范工程”创建活动开展以来，该党支部紧紧围绕“工程优质、效益优良、干部优秀”目标，以“党建出题”精准把脉、“经营接单”高效破题，聚焦7大方面、42项任务清单，着眼经营过程中的“瓶颈”问题，促进党建与经营深度融合，将党建“软实力”转化为发展“硬支撑”。 做强先锋督导，挂帅“破难题” “干部带好头，群众有劲头。” “运架设备改造摸底协调问题，我牵头！”……随着一项项区域痛点问题被党支部“张榜出题”，党员们纷纷主动“揭榜抢单”。该支部书记带头领题，4名部长迅速组建攻坚专班，仅用两周便高效攻克股份公司内部运架设 备勘验摸底难题，成功搭建起数据库，为后续管理决策提供了精准支撑。 定期召开经营周例会 这样的高效突破，得益于该党支部创新实施的“党建+部长督导周例会”机制。这一制度将“政策解读、情况摸底、任务派单、难题会诊、落实督办”五大经营核心环节系统化、流程化，通过“五亮五促”工作法（亮业绩促责任、亮成效促担当、亮问题促整改、亮政策促提升、亮部署促落实），构建起“群众点单、支部派单、党员接单”的完整闭环。运行以来，已通过精准点单服务攻克承揽回款难题30余项，督办完成率高达98%，真正实现了党员先锋带动、部门协同联动的良好局面。 重点工作挂图作战 此外，深入贯彻公司党委“促品质提升，保效益增收”主题活动要求，建立“一月一主题”攻坚机制，聚焦经营、回款、信息管理等关键业务“主战场”，设立3个党员责任区，构建网格化党员先锋矩阵，实施“1+N”党员结对帮扶机制，围绕年度重点任务，有序推进信息管理、报价、投标、客户拜访等4项品质提升行动，真正实现关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着，促成运架设备维保、隧道工装框架多项合作协议落地。 做细积分考核，拧紧“责任链” 翻开支部党建积分台账，一组跃动的数字格外醒目：新增核心客户4个（+4分）、获评优秀供应商5次（+5分）、喜获高质量发展、精细化管理、宣传报道先进部门3个（+3分）……这一成效，源于该党支部全面推行的党员积分制管理。 “我们聚焦‘三优’目标，将年度经营任务分解为可量化的积分坐标系，梳理细化岗位职责清单，构建‘目标、积分、绩效’三位一体的积分机制。” 党员公开承诺党员牵头对接高端展会 设置信息挖掘、承揽签约、回款进度、客户开发四大核心指标，将核心业务完成情况积分与薪酬绩效硬挂钩，按月从信息收集、客户管理、合同签订、工作服务态度等维度量化考核标准，建立“红黄蓝”三色预警机制，前20%进入“先锋榜”，末位进入“提升营”，做到日常有跟踪、月度有例会督导、年底有考核，构建了“党建+业务”双考核体系，实现了党建工作从“软任务”到“硬指标”的转变。 “现在每个人的任务清单就像施工图纸，既标清了定位坐标，又注明了工艺标准。”该支部书记再次介绍道。 随着“干多干少不一样、干好干差不一样”的导向深入人心，营销中心人员信息收集效率提升30%，年度订单落地率提高2个百分点，新签合同额创历史新高。该党支部正在用实际行动将这张精心绘制的“积分作战图”转化为高质量发展的“实景画”。 做好人才培养，激活“红细胞” “在产品质量趋同、采购渠道相似的市场环境下，要想经营出彩就只能‘拼内功’。”该支部认为，只有推进党建与业务深度融合，带好经营队伍，才能为高质量经营注入更强“红色动能”。 面对青年员工占比逐年上升的挑战，该党支部创新构建思想、能力、机制“三维赋能”培养机制，让每个“红细胞”都焕发最大活力。 新材料学习培训开展党建活动 “我们不仅要教会年轻人算经济账，更要算好政治账。”全面落实“第一议题”制度，围绕经营高质量发展目标，制作每月学习清单，以常态化学习促进党员思想解放、观念更新。针对新形势需求，围绕“+短板”“+难点”“+需求”，固定“每周学习日”，邀请骨干及外部专业人员培训，现已组织商务接待、新产品培训、投标报价等24期培训，提升团队专业能力。对于新进人员，党支部结合实际配备党员骨干“一对一”导师，从经营、回款、风险识别等开展全过程传帮带，党支部书记、副书记利用周例会对阶段性工作情况进行点评指引，助其快速成长。 实地学习产品生产流程及创新做法 此外，每季度开展形势任务教育，把形势任务讲清楚，把责任担当说明白，将任务清单化、节点化、闭环化管理，进而鼓励带动全员晒业绩、创收入、比贡献，压实专项经营、年末经营冲刺竞赛等活动，年度各区域目标完成率大幅提升，切实推动党建与生产经营同频共振。 党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。下一步，汉江重工营销中心党支部将以“共产党员示范工程”创建为抓手，坚持“党建出题、经营接单”融合新模式，撬动业务发展新动能，用实干创实绩，交出一份党业融合更加精彩的答卷。  供  稿  | 营销中心 作  者  | 孟燕芬 卓梦凡 编辑/主编  | 李志坤/赵越 审  核  | 朱卫军  方波 投  稿  | tougaoyouxiang1106@qq.com