【中铁二十三局四公司】公司召开2025年年中工作会暨经济运行分析会

中铁二十三局四公司7月30日，在蓉召开2025年年中工作会暨经济运行分析会，深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，传达落实中国铁建二级单位负责人研讨班、集团公司年中工作会暨经济运行分析会等系列会议精神，总结回顾上半年工作，分析形势任务，研究部署下半年重点工作任务。 会场 公司党委书记、执行董事吴行州，党委副书记、总经理赵文波出席会议并讲话，党委常委、纪委书记高航主持会议。会议通报了上半年经济运行情况、财务和经管工作完成情况。 会议指出，上半年，公司深入贯彻落实上级部署要求，聚焦主责主业，着力提质增效，各项工作取得积极进展。下半年，公司上下要全力以赴攻坚承揽目标、全速推进抢抓产值释放、全程管控提升经营质量、全面统筹巩固发展基础、全方位强化党建引领，持续释放管理效能，持续推动公司高质量发展。 会议强调，要紧盯经济运行这个硬指标，把“活下去”放在第一位，全面做好穿透式分析，持续深挖创效点，严控非必要支出，确保年度经济管理指标有效落地。要管住项目这个主阵地，筑牢“稳得住”的根基，重视自揽，干好项目，强化三基，扎实推进项目精细化管理，切实提升项目经济运行能力；要狠抓执行力穿透落地，打通“干得成”的路径，做到令行禁止，穿透到底，强化督办，实行销号管理；要凝聚攻坚合力，激发“战必胜”的斗志，领导干部率先垂范，党员同志冲锋在前，全体职工恪尽职守，承压奋进，狠抓落实，全力以赴冲刺下半年，坚决完成年度各项目标任务，推动公司高质量发展迈上新台阶，为“十四五”规划圆满收官、“十五五”良好开局做出更大贡献。 会议要求，公司上下要高质量推进下半年各项工作，加强项目精细化管理，扎实推进精细化达标验收工作和终期考核，全面提升项目质效；要聚焦重点项目，强化施工组织，抢抓施工进度，强化信用评价，加快产值转化，全力推动施工生产；要狠抓财务管理，锚定“现金为王”的经营理念，切实加强资金管控，持续强化资金保障；要紧盯收尾项目，重拳出击清收清欠；要强化亏损项目整治，严格防范利益流失；要严肃工作纪律，按照规范流程有序提供相关资料，高度配合做好审计工作；要坚守安全红线，坚决杜绝安全风险，推动高质量发展行稳致远。 会议号召，公司广大干部职工要深入学习集团公司“两个唯一”特质和肩负的“三个使命”，认真落实集团公司制定的“231”企业三年滚动发展目标和“四线一新两重点”工作任务，坚决贯彻落实集团公司的各项工作部署，直面困难、脚踏实地、顽强拼搏，以乘风破浪的信念和披荆斩棘的勇气，全力以赴打赢年度任务攻坚战，为建设品质卓越的现代化工程公司贡献力量。 会议以“现场+视频”的形式进行。公司在家领导班子、总部全体员工现场参会，出差领导班子成员及所属各项目在分会场参加会议。 END素材：党群工作部编辑：张瑞霞审核：贺晓东