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【中交一公局第八工程有限公司】中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会会议精神要点

2025-07-30 21:44:14浏览:80 来源:中交一公局第八工程有限公司   
核心摘要:中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会会议精神要点
中交一公局第八工程有限公司总体思路会议精神要点树牢“六大导向”,锚定“六大问题”,聚焦做好“六篇大文章”。六大导向高质量导向、战略导向、问题导向、市场导向、 价值导向、高目标导向。 1-高质量导向是全面建设社会主义现代化国家、建成世界一流企业的必然要求,是新时代的硬道理与主线; 2-战略导向是践行交通强国等国家战略、引领高质量发展的行动指南; 3-问题导向是实现高质量发展的破题关键与目标指引; 4-市场导向是以市场、顾客为关注焦点,优化资源配置方式的内在需要; 5-价值导向就是围绕“五个价值”,是企业存在的经济初衷,确保高质量发展不走偏、不变样的重要内核; 6-高目标导向是聚焦建设世界一流企业与卓越管理的总目标,检验高质量发展成色的评判标尺。 六大永恒性战略性问题 方向性问题、根本性问题、全局性问题、长期性问题、创新性问题、风险性问题。 1-方向性问题的核心是“举什么旗、定什么位、走什么路”,目的是找准企业定位和使命,树立正确政绩观、业绩观; 2-根本性问题 的核心是“中交是谁、中交在哪、中交要干什么”,目的是增强核心功能、提升核心竞争力,发挥“三个作用”; 3-全局性问题的核心是“围绕高质量发展集团利益如何最大化”,目的是资源配置最优化、价值创造最大化; 4-长期性问题的核心是“如何实现基业长青”与可持续发展,目的是保持战略的前瞻性、体系制度的有效性、整体的稳定性; 5-创新性问题 的核心是发挥创新的引领、驱动与支撑三大作用,增强企业的活力与动力,目的是以变应变,提高生存发展的适应性; 6-风险性问题 的核心是“如何全面统筹发展和安全”,使各项工作在体系内、轨道上可控、在控,目的是守住守牢底线与红线。 六篇文章“全面加强党的领导与建设” 是统领;“全面加快高质量发展” 是主线;“全面深化系统改革” 是动力;“全面加强系统科学管理” 是基础;“全面加快创新与转型” 是关键;“全面重塑优秀文化与生态” 是保障。五个价值增加值;功能价值;经济增加值;战略性新兴产业收入和增加值;品牌价值。 五线生存是“基线”;高质量发展是“主线”;消化历史亏损是“防线”;培育新质生产力是“高线”;保持稳定是“底线”。三高两低三强高质量、高效率、高效益;低成本、低风险;强引领、强创新、强管理。 五全全交通、全城市、全水、全绿色、全数字。 全交通全交通是“看家本领”,要聚焦一体化、综合化、数智化、绿色化、融合化方向拓展优势。 全城市全城市要聚焦大、中、小城市和小城镇全覆盖,全方位进军城市、融入城市、服务城市。 全水 全水要聚焦“大水”综合开发、“中水”系统治理、“微水”精准处理,强化系统发力,“前三全”是公司的主责主业。 全绿色 全绿色是时代底色,是转型的主要方向,要聚焦绿色交通、绿色城市、绿色能源、绿色材料、绿色建筑等,尽快补强产业链短板。 全数字全数字要为产业全面赋能,要聚焦“AI+”,推动智算大模型、数字孪生、自动化技术深度应用。 四大大海外、大装备、大产业、大融合。 大海外 大海外要坚持走出去、走进去、融进去、充分一体化“四步走”路线,以国际化业务增量对冲传统业务下滑的挑战。 大装备 大装备要深化发展振华港机、疏浚船舶、盾构机等高端装备、绿色新装备、数智新装备,锻造“人无我有”的独特优势。 大产业 大产业要大力围绕“五全四大五型”发展以新业态、新基建、新材料、新模式为代表的新质生产力,全力推动从产品到产业再到产业链的升级升维。 大融合 大融合要加快打造产业间跨界融合、产业链内一体化融合、要素间交互融合、区域间协同融合“四大融合”,大力推进交通网、能源网、水网、数字网、生态网、产业网、健康网、文化网“八网融合”。 五型科技创新型、综合交通型、新质基建型、全球领先型、融合发展型。 八网交通网、能源网、水网、数字网、生态网、产业网、健康网、文化网。 六型总部战略型、价值型、管控型、服务型、创新型、学习型总部。 三基打基础、强基层、苦练基本功。 三全全面预算管理、全面成本核算、全面绩效管理。 四化专业化、标准化、信息化、精细化。 安全生产“十二到位” 安全总体认识到位;风险与识别管控到位;制度体系建设到位;安全措施落实到位;有效刚性培训到位;资源配置到位;安全管理组织与能力到位;动态监督检查到位;奖惩机制落实到位;应急管理与应急处置到位;经验教训的总结、吸取、分享 到位;安全文化建设到位。十大核心优势一是 强大的综合交通与基础设施国家智库、顶层设计、高端规划、综合咨询能力集于一体的高端引领与综合智力优势。 二是能够提供交通与基础设施(即“五全四大五型”)一体化系统解决方案与全产业链综合化、集成化优势。 三是在“五全四大五型”领域的系统技术、标准编制、技术创新与产业创新优势。 四是形成了服务国家与行业战略、“一带一路”倡议等重大战略部署的集团军、大兵团作战的硬核优势。 五是植根于交通+、数智+、绿色+、融合+的融合发展优势。 六是作为排名亚洲企业第一的国际承包商,具有强大的国际化竞争与布局优势。 七是产业数字化、数字产业化、管理数字化、数据价值化“四化”协同集成的 AI 与数智优势。 八是服务“五全四大五型”大装备研发制造支撑与综合服务优势。 九是具有种类齐全、多层次、顶尖的高端人才、复合人才、专业人才庞大队伍优势。 十是 具有根植于企业血脉的逢山开路、遇水搭桥、持续改革图强的优秀改革基因,具有内涵丰富的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能担当、特别能奉献”精神谱系与全球知名的“一主多元”品牌文化体系优势。 五度提升高、宽、深、厚、温“五度”素质。 五力增强学习、思考、创新、执行、沟通“五力”能力。 五气涵养正气、大气、才气、锐气、静气“五气”境界。 六种文化争先文化、实干文化、创新文化、协同文化、合规文化、廉洁文化。 四个求最大求最大人心、求最大合力、求最大公约数、画最大同心圆。 来 源 | 党委工作部排 版 | 新媒体编辑部·朱  棣

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